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LIDERAZGO EMPRESARIAL


Enviado por   •  6 de Octubre de 2013  •  463 Palabras (2 Páginas)  •  229 Visitas

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En corona el liderazgo de sus jefes se cimienta en que personifiquen los principios y valores de la organización; en su entrega a ella; en su integridad personal; en su coherencia y transparencia; en que eduquen con su ejemplo; en que no exijan a otros lo que ello no están dispuestos a hacer; en su ecuanimidad y la equidad de sus decisiones; en su disposición a colaborar, compartir y dar crédito a quienes lo merezcan; en sus realizaciones y logros; en la atención que presten a sus colaboradores y en que generen a su alrededor un clima propicio para su desempeño y desarrollo.

Corona es una empresa muy bien fundamentada en el desarrollo de conductas y ética con que respecta a la organización, el liderazgo que maneja está diseñado e impulsado por las más altas esferas de la organización, las concepciones y las formas de llevar a la práctica dicho liderazgo está claro y establecido en el código ético de la organización y documentos que contienen la filosofía de la empresa y por ultimo sus empleados se esfuerzan por identificar problemas éticos y se comprometen a resolverlos de la misma forma ética como la organización se los ha inculcado en su proceso.

Corona se esfuerza por inculcar a sus empleados que son parte de una familia, y que al ser parte de esa familia tienen que velar por su seguridad y buen comportamiento para que se tenga una sana convivencia y se lleve a cabo un trabajo con gusto.

En corona se utiliza un liderazgo participativo (según hodgetts), muestra una preocupación tanto por el personal como por el trabajo. Alienta a su personal a tomar parte activa en las operaciones (expresar ideas y hacer sugerencias), pero se reservan el derecho de tomar la decisión final en todos los asuntos más importantes.

Se ve también como en esta organización Corona se utiliza una ética de mínimos, donde el respeto por el ser humano es uno de sus principales principios expresamente declarado, donde dice que es deber el respetar las diferencias individuales, entendiéndolas como una rica fuente de crecimiento personal y organizacional.

Lo que significa que nadie será excluido de la organización o discriminado en ella por razón de diferencias naturales o legitimas, cualesquiera que ellas sean, ese principio debe ser entendido en relación con diferencias de raza, nacionalidad, sexo, religión o credo, edad, filiación política, procedencia, extracción social, limitaciones físicas o de salud no totalmente inhabilitantes, y a las diferencias relativas a las formas de ser, pensar, sentir, actuar y vivir.

Corona de alguna manera busca reflejar y encarnar la mayoría de valores y prácticas sociales vigentes, ya que no hay verdades absolutas si no que se impone el derecho a la diferencia en virtud del cual cada persona puede elegir libremente en quien creer, como vivir y qué hacer.

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