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La Universidad Pixar


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2012  •  Ensayos  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  341 Visitas

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-Estar permanentemente atentos a lo que sucede a su alrededor, prevalece la cultura de que una buena idea puede venir de cualquier sitio y si quieren contar con los mejores profesionales hay que conocer el mercado en el que se desenvuelven.

-La Universidad Pixar. Fundada en 1997 con una oferta que supera los 100 cursos en áreas obvias: dibujo, escultura, guiones, etc, y otras quizás no tan evidentes: improvisación, danza del vientre, malabares, etc. Aprovechan ésta para que sus trabajadores se formen, y lo que quizás pueda llamar más la atención, para que éstos, puedan recibir el feed-back de los estudiantes sobre los trabajos que desarrollan. En Pixar reconocen que, en muchas ocasiones, los estudianetes son una buena fuente inspiradora de la creatividad.

-Las infraestructuras. Si quieres promover la innovación con carácter estable y permanente, tienes que construir el entorno adecuado. Las oficinas de Pixar son legendarias, grandes espacios por donde penetra la luz, bares, mesas de futbolín, monopatines, etc.

Randy Nelson Decano de la Universidad Pixar comenta “hemos pasado del modelo de negocio basado en ideas al basado en las personas. En vez de desarrollar ideas, contribuimos a desarrollar personas. No invertimos en ideas sino en personas. Intentamos extender la cultura del aprendizaje, en la que predomina el “aprendiz permanente”. No nos interesa la gente interesante sino la gente con interés. Quremos una organización llena de gente con inquietudes.”

QUÉ PODEMOS APRENDER DE PIXAR

• El negocio no se basa en las ideas sino en las personas.

• Se anima a que la gente experimente y a la mejora continua, simplemente, hay que ser los mejores.

• Pixar permanece atento a lo que sucede fuera como una fuente potencial de inspiración y como medio para poder identificar y contratar a los mejores profesionales.

• Pixar se ha propuesto hacer del arte de crear una película una “ciencia”, y de ésta una variable de negocio.

En definitiva, todos los esfuerzos se dirigen a favorecer la innovación: el entorno físico, el fomento del aprendizaje permanente, la cultura del trabajo en equipo y la colaboración (se denosta el individualismo).

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