Las Ventajas Del Centro De Bachillerato Tecnológico Industrial Y De Servicios CBTis72
Enviado por chjureyes • 7 de Mayo de 2015 • 556 Palabras (3 Páginas) • 366 Visitas
Todo CBTis es bueno pero no hay nadie como la de Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo :)
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa está organizada de forma que se pueda otorgar un mejor y rápido servicio ya que sabemos que su tiempo es oro, y como tal no se puede desperdiciar, de igual modo está organizada de forma que se pueda adaptar a cualquier tipo de situación ofreciéndoles los mejores servicios que se tengan a su disposición adaptándolos a cada tipo de cliente surgente.
DIVISION DEL TRABAJO
La división del trabajo exige que las diferentes labores se organicen de suerte que haya posibilidades de asignarlas a individuos. Precisa, además, que establezcan normas de actuación para las distintas personas o unidades administrativas que intervienen en la organización, a fin de mantener uniformidad en las decisiones.
No existe una sola forma de dividir el trabajo y, por lo tanto, las actividades deben distribuirse de distintas maneras; pero en grupos lo suficientemente pequeños como Para facilitar el trabajo, pero no tan pequeños que disminuyan la productividad
COORDINACIÓN
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS
El servicio es venta, con clientes, buscando satisfacer las necesidades de un rico postre basándose en los diferentes gustos de las personas encuestadas, también a la lista de gustos ya establecida buscando información en función de lo que los clientes prefieran, con esto realizan las estrategias de ventas. A continuación se describe de manera general la sucesión de actividades del proceso:
Se obtiene información de las encuestas realizadas a los alumnos del CBTis con base a ello se solicita en una lista, el producto. En otro momento se pondrá a disposición de los clientes para que sea comercializado de manera masiva dentro del plantel.
JERAQUIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DE ACTITUD
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
-Principio de delegación.
Bien se conoce de sobra que “la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte”. Esto significa que los jefes deben permitir que su personal a cargo haga su trabajo y tomen decisiones libremente, teniendo en cuenta que ante cualquier error que cometa lo involucra a él.
-Principio de unidad de mando.
Cuando existen dos jefes existe fuga de responsabilidad. En este principio se indica que cada individuo de la organización debe ser responsable sólo frente a una autoridad y esta puede ser una persona, un comité o un consejo.
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