Mapa Mental

¿Cuál fue la actuación de la empresa?

Respecto a la base del proceso administrativo en la empresa se puede valorar cada una de estas fases de las cuales en algunas de ellas existen carencias que pueden ser corregidas implementando nuevas estrategias para su modificación o reestructuración.

En la Planeación a pesar de contar administrativamente con los elementos necesarios como es la misión, visión, propósito general, estratégicos, valores y el desarrollo de la misma, no nadamás es elaborar o diseñar una buena o excelente planeación si al fin y al cabo no se va a llevar a cabo como está planteada; dentro de los objetivos hay algunos que no se han cumplido, y ni siquiera ha habido una modificación o reestructura en su planeación, la cual es una de las etapas más importantes del proceso administrativo, ya que con ayuda de ésta las demás fases pueden trabajarse de manera adecuada, pero si no hay una buena planeación estratégica difícilmente se lograrán a cumplir las metas y objetivos propuestos.

Dentro de su organización ésta, está representada con un organigrama en donde se puede ver de manera visible y clara las jerarquías que tienen las autoridades dentro de la empresa.

Dentro del Control pareciera que se llevara a cabo en tiempo y forma en las supervisiones de sus áreas, pero existen ocasiones que ni siquiera los trabajadores son supervisados en las actividades que realizan lo que esto repercute a que haya relajamiento y pérdida de tiempo en los mismos. Si las supervisiones o visitas a sus áreas están programadas cada quince días, así se deben manejar y llevar a cabo para que los mismos trabajadores laboren de manera responsable y comprometedora.

En la Dirección la empresa cuenta con personal capaz, pero no existe una comunicación oportuna y óptima ente la autoridad y los trabajadores, ya que cuando éstos requieren entablar una comunicación con su jefe, en muchas ocasiones éste por cuestiones personales o de trabajo no lo puede hacer.

En la integración está bien conformada y estructurada, ya que cuenta con un buen manejo de selección y reclutamiento de personal, esto ayudando de mejor forma a contratar personas que cubran con las características demandadas por la empresa y para beneficio de la misma.

¿Qué seguimiento específico aplicarías a cada área?

En la Planeación deben buscar estrategias que les apoye y ayude a mejorar y a cumplir con todos sus objetivos y metas; no pueden dejarse de cumplir, sino no tendría la seriedad que se requiere para llevar a cabo de buena forma las actividades, acciones y funciones por parte de todas las personas que integran la empresa.

En la Organización, se debe tener el organigrama visible y expuesto a todos los trabajadores de la empresa, esto para que

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