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Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  146 Visitas

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La toma de decisiones es la tarea primaria del gerente? (SI), (NO) Comente, mínimo 15 líneas.

No, ya que la toma de decisiones es una responsabilidad muy grande que un gerente antes de tomaruna decisión primero debe analizar, planear una propuesta, es decir primero debe planearse metas, estrategias, así como las acciones para obtener un resultado positivo.

La toma de decisiones se puedeconsiderar como algo de mucha importancia dentro de una gerencia, ya que a través de estas decisiones, depende la buena o mala organización de una empresa que conllevara a obtener un resultado positivoo negativo de las metas trazadas.

También se puede decir que la toma de decisiones no es la tarea primaria de un gerente ya que primero un gerente tiene que planear, organizarse, integrar personaly tener un buen control de todos estos aspectos antes mencionados para luego tomar una decisión ya que todo depende de estos aspectos antes mencionados para que una empresa siga en marcha y llegue aser una empresa de prestigio o de lo contrario la empresa vaya a la quiebra y se pierda todo lo invertido a una mala administración.

Sin embrago muchos administradores consideran a veces que la tomade decisiones dentro de su trabajo es principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, latoma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

5. ¿Cómo aprovecha ycontribuye la administración efectiva a la motivación?

La administración efectiva aprovecha y contribuye a la motivación a través de las necesidades de cada persona, como por ejemplo el alimento,refugio, etc. Dicho de otro modo la administración efectiva aprovecha y contribuye a la motivación a través de diferentes tipos de impulsos, necesidades y anhelos que los seres humanos tenemos. Como... [continua]

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