Mercados
Enviado por mondra929 • 23 de Junio de 2014 • 377 Palabras (2 Páginas) • 150 Visitas
Las ventajas que tiene la localización de la empresa dentro del “valle del juguete” guardan relación a la capacidad de producción y a la reducción de costes, por ejemplo, tener mayor capacidad a la hora de influir sobre las decisiones de compra (debido al impacto social de la misma), las operaciones serán más rápidas, tendrá accesos a nuevos mercados y canales de distribución y se aprovecharan más oportunidades al consolidar la oferta y repartir riesgos.
La empresa podrá ahorrar costes con los proveedores al unificar pagos y envíos con las otras empresas jugueteras de la zona.Las ventajas que tiene la localización de la empresa dentro del “valle del juguete” guardan relación a la capacidad de producción y a la reducción de costes, por ejemplo, tener mayor capacidad a la hora de influir sobre las decisiones de compra (debido al impacto social de la misma), las operaciones serán más rápidas, tendrá accesos a nuevos mercados y canales de distribución y se aprovecharan más oportunidades al consolidar la oferta y repartir riesgos.
La empresa podrá ahorrar costes con los proveedores al unificar pagos y envíos con las otras empresas jugueteras de la zona.
Las ventajas que tiene la localización de la empresa dentro del “valle del juguete” guardan relación a la capacidad de producción y a la reducción de costes, por ejemplo, tener mayor capacidad a la hora de influir sobre las decisiones de compra (debido al impacto social de la misma), las operaciones serán más rápidas, tendrá accesos a nuevos mercados y canales de distribución y se aprovecharan más oportunidades al consolidar la oferta y repartir riesgos.
La empresa podrá ahorrar costes con los proveedores al unificar pagos y envíos con las otras empresas jugueteras de la zona.
Las ventajas que tiene la localización de la empresa dentro del “valle del juguete” guardan relación a la capacidad de producción y a la reducción de costes, por ejemplo, tener mayor capacidad a la hora de influir sobre las decisiones de compra (debido al impacto social de la misma), las operaciones serán más rápidas, tendrá accesos a nuevos mercados y canales de distribución y se aprovecharan más oportunidades al consolidar la oferta y repartir riesgos.
La empresa podrá ahorrar costes con los proveedores al unificar pagos y envíos con las otras empresas jugueteras de la zona.
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