Metodología Scrum

Metodología Scrum

La metodología Scrum se puede definir como el proceso en el que se aplican varias prácticas para el desarrollo de diferentes proyectos, y que a su vez, se enfocan en el trabajo de equipo para la obtención del mejor resultado posible en dichos proyectos. Una de las fortalezas de esta metodología es que la manera de trabajar de los integrantes del equipo es altamente productiva.

El propósito de Scrum es crear una estrategia que permita lograr un desarrollo notorio y con esto enfocarse en la calidad del producto y analizar los resultados, convocando reuniones para saber cómo avanzar y en que se debe mejorar, esto solo se logra si va de la mano con un buen equipo de trabajo y diferentes cargos en donde la realización del proyecto y el interés del equipo reflejarán la calidad del producto.

Las funciones de Scrum son el obtener características del producto que se toman desde las perspectivas de cada usuario y con esto se realiza una lista de deseos las cuales determinarán el impacto que generará el producto, también su función es planear el orden de cada idea y darle la prioridad que merece para avanzar, para esto, se necesita de varios roles en el equipo de trabajo como lo es el Product Owner, que se encarga de motivar al equipo de forma dinámica, también debe tener una capacidad alta de poder trabajar bajo presión; también está el Scrum Master que se encarga de definir metas y es la toma de decisiones en la empresa y coordinar a los demás integrantes para alcanzar la meta. Los siguientes integrantes que también tienen un gran rol son: Tester, Developer y el ejecutivo, principalmente, el Tester se encarga de probar el producto y calificar la calidad y determinar la viabilidad del proyecto, el Developer se encarga de construir el prototipo del producto, es imaginativo y creativo y es capaz de resolver problemas difíciles que se presenten a lo largo del proyecto y por último está el Ejecutivo es el que toma decisiones estratégicas, comunica y negocia siempre, se destaca por su seriedad y agilidad y analiza cada idea con exactitud.

Entre los pilares fundamentales del Scrum tenemos que para hacer de la realización de los proyectos posible, se necesita de la transparencia, donde cada aspecto del proceso se define por un estándar común; una inspección, que es responsabilidad de todos los integrantes del equipo para lograr el avance de los objetivos fijados, y que debe ser constante para detectar las posibles variaciones que se presenten; y por último la adaptación, en la cual la inspección constante garantizará la capacidad de respuesta y la adaptabilidad de dicho proyecto; donde si se determina que algunos factores que no están logrando los resultados deseados, se pueden hacer las modificaciones necesarias oportunamente.

Scrum, como muchos otros métodos desarrollo de software, hacen

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