Modelo Empresarial

Modelo organizacional de 4 ejes

En este modelo organizacional surge con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de proporcionar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

Divide a la organización en cuatro áreas que se consideran los ejes principales para el funcionamiento adecuado de la organización:

• Eje social

• Eje tecnológico

• Eje administrativo

• Eje estratégico

Eje social

Remite a la dinámica de las personas y los grupos, y de todos aquellos fenómenos como son: La motivación, desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de concluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores, atracciones e intereses.

Eje tecnológico

Consiste en generar el paquete tecnológico adecuado para la realización de las actividades de la organización desde un punto de vista administrativo y operativo.

Eje administrativo

Este eje tiene como objetivo lograr la productividad, el desarrollo, la calidad y la competitividad. También pretende incrementar el valor de la inversión de los accionistas, maximizar utilidades definir valores componentes de un código de ética que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar las metas organizacionales, evaluar el desempeño.

El eje administrativo intenta incrementar la influencia de las perfecciones económicas en la productividad mediante el desarrollo de sistemas de salarios que relacionen lo más posible los salarios y sus incrementos con el desempeño individual o grupal.

Eje estratégico

Este eje trata de modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias

Bibliografía

www.ritablas.com

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