Optimizacion

Resultados:

1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.

• Empresa: Grupo Porcelanite-Lamosa (se analizará el negocio de revestimientos.

2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.

• Influencias Externas: Las políticas gubernamentales, la alza de luz y gas principalmente ya que cuenta con 8 plantas que operan los 365 días del año, crisis económicas que peguen en el entorno macroeconómico como una devaluación, Baja de acciones ya que cotizamos en bolsa.

• Influencias Internas: La amplia cobertura del canal tradicional de Mercado, la variedad de portafolio, calidad, el precio y la competencia.

3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS

• Amplia cobertura del canal tradicional.

• Variedad

de portafolio

• Líder

en Homecenters

DEBILIDADES

• Calidad de cobertura en segmentos Premium

• Poca consistencia en la comunicación de las marcas.

• Experiencia de compra en punto de venta vs. Interceramic.

OPORTUNIDADES

• Atacar el canal de constructoras

• Incrementar CPC en México (Consumo per Cápita)

• Desarrollar innovaciones en la cerámica para atacar productos sustitutos. (Alfombras, mármoles, laminados, etc.)

ESTRATEGIAS

• Mantener cobertura en canal tradicional a través del programa AVANCE.

• Desarrollar Nuevos productos en formatos arriba de 50x50 cm,

• Desarrollar fachadas ventiladas y productos que simulen sustitutos (laminados, piedras, alfombras) ESTRATEGIAS

• Incrementar puntos de venta de marca Firenze (Premium) con una mejor oferta de portafolio.

• Desarrollar campaña de comunicación en medios masivos un durante periodo contantes de 8 meses.

AMENAZAS

• Crecimiento

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