PROPUESTA DE KANBAN ELECTRONICO EN EL AREA DE US FORD “PROYECTO A3”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA[pic 1]

Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5]

MEMORIA DE ESTADÍA PROFESIONAL

PROPUESTA DE KANBAN ELECTRÓNICO EN EL ÁREA DE US FORD
“PROYECTO A3”

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE

T.S.U. EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA

PRESENTA

ARTURO SALUD AGUILAR

ASESORES

ING. CECILIO FLORES

LIC. ALDO CASTAÑEDA

EL CARMEN XALPATLAHUAYA, HUAMANTLA, TLAX.,

5 DE SEPTIEMBRE 2018

AGRADECIMIENTOS

ÍNDICE

ÍNDICE DE FIGURAS

RESUMEN

Crear un sistema kanban  confiable que nos ayude a que el control de producción  realice sus órdenes a fabricar con  los requerimiento y tiempos que el  cliente está  solicitando  los empalmes  al  igual de hacer  más eficiente el flujo del proceso para  los operarios.

As

Responde a las preguntas qué, cómo y para qué realizas el proyecto

INTRODUCCIÓN

En este apartado debes mencionar de manera breve la problemática, el objetivo, la justificación, la metodología implementada.

También abarca la organización de la memoria de estadía profesional.

CAPÍTULO I

PROPUESTA DE KANBAN ELECTRÓNICO EN EL ÁREA  DE US FORD
“PROYECTO A3”

CAPITULO 1

PROPUESTA DE KANBAN ELECTRONICO EN EL AREA DE US FORD “PROYECTO A3”

A continuación se presenta el planteamiento del problema del que detona el proyecto, la justificación, objetivo general, objetivos específicos, los alcances, limitaciones y el cronograma de actividades.

1. Planteamiento del Problema

Dentro de la empresa Sumitomo Electric Bordnetze Group. (SEBN Mx) No  se está cumpliendo en tiempo, cantidad Y número de parte  con el requerimiento de empalmes que  nuestro cliente está demandando. (Para este proceso el cliente da a entender que el problema surge de las líneas de producción)                        

1. Justificación

A continuación se muestra  los porcentajes en los paros de líneas y la baja de producción por la falta de empalmes que ocasionan los paros de la línea de igual forma un reporte de productividad  y calidad donde nos muestran la razón de la pérdida de tiempo en la producción y englobando todas áreas que se encuentran en la empresa sacando los tiempos  de cada área y se muestra que el área de produccion hay problemáticas por faltante de de empalmes por esta misma razón se deduce que el problema surge por mala organización de la carga de trabajo.[pic 6]

[pic 7]

1. Objetivo general

1.3.1 Objetivos específicos

• Crear un sistema kanban.                                    
• Que este sistema kanban sea electrónico.
• Que el sistema kanban sea automatizado.      
• Que las órdenes sean por medio de etiquetas.        
• Que tenga trazabilidad.                                              
• Que el sistema sea flexible.                              

1.4 Alcances

El presente proyecto  tiene como alcance  la implementación como  sistema kanban electrónico en el área de US Ford.

Como alcance a largo plazo  se pretende  expandir el sistema antes mencionado  al área de corte, prensas, trenzados, encintado bare Y  LA¨S  para el área de Ford

1. Limitaciones

Se podría encontrar algun problema con la situación de que área de produc

1.6 Cronograma de Actividades

CAPÍTULO II

SUMITOMO ELECTRIC BORDNETZE GROUP

CAPÍTULO II

SUMITOMO ELECTRIC BORDNETZE GROUP (SEBN MX)

Breve presentación del contenido del capítulo (4 renglones)

1. Antecedentes Históricos

Sumitomo Electric Industries nace hace más de 400 años en Japón, empieza con el refinamiento del cobre, fundada en 1897.Actualmente es uno de los proveedores líderes internacionales en la industria automotriz. Fundada en 1986 en Alemania, como resultado de la fusión de entre  Volkswagen AG y Siemens AG. Adquiere la compañía en 2006 y toma su nombre actua: Sumitomo Electric Bordnetze México (SEBN MX). Julio del 2007, SEBN,MX establece sus oficinas temporales en Panzacola Principios del 2008 se  establece con oficinas definitivas en Acuamanala, Tlaxcala.

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