Planeación estratégica actividades

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Definiciones

Presenta como la planeación estratégica es una planeación de organización a largo plazo y está relacionada con la determinación e identificación de metas. Aunque la práctica de la planeación puede variar de organización a organización, se deben seguir ciertos pasos en el desarrollo y realización del plan.

Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes, que se sigue para determinar los objetivos y las metas de una organización y las estrategias que permitirán alcanzarlos (Anthony Robert, 1998)

Herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen (ILPESCEPAL, 2011)

En que consiste la elaboración de un plan estratégico

Se debe tener en cuenta que son decisiones  que se toman estratégicamente dentro de la institución u organización que repercuten en el futuro de la misma, con el fin de obtener unos resultados a futuro como lo son lograr sus objetivos o metas.

La importancia del plan estratégico radica en que las decisiones que se tomen pueden tener efectos malos o buenos para la organización que determina el rumbo de la misma, por ende es necesario de un plan para lograr los mejores resultados posibles.

Es un proceso que debe tener unos objetivos que se definen en estrategias o políticas, la perspectiva con la que se realiza el plan es conducir la organización al éxito, que en pocas palabras es la meta deseada.

La planificación estratégica requiere de actitud y dedicación para lograr la toma de decisiones correctas correspondientes a su entorno, debe estar sujeta a cambios en los procesos o estructura si es de esta manera que se consiguen los mejores resultados.

y lo mas importante un plan estratégico contiene una estructura, proyecta la visión de la organización a largo plazo, contiene unos objetivos corporativos que son los puntos clave importantes que se desea alcanzar y por ultimo las acciones  ejecutar para alcanzar el resultado deben de estar correctamente planificadas para lograr su ejecución teniendo en cuenta el presupuesto y no menos importante tener en cuenta que cada acción que se realice debe tener una fecha calendario de comienzo a fin.

El pensamiento estratégico

Es un pensamiento sistemático y social que debe tener la capacidad de aprender de los aciertos y errores con el propósito de lograr la mejora continua, debe entender que es importante la cooperación y el trabajo colectivo, la cooperación y coordinación son esfuerzos individuales que logran metas comunes, el individualismo no es uno, el sobresale mediante la muestra de talento  y buen desempeño esto es lo que realmente logra la excelencia individual y por supuesto hay que reconocer los triunfos de otros en el trabajo colectivo.

Cuenta con un propósito, aprovechar las herramientas para lograr un análisis de las situaciones con el fin de realizar una planificación, que puede ser administrativa, objetiva y estratégica; siguiendo el mismo orden, la administrativa es la fase mecánica que da respuesta a lo que se quiere hacer o que se debe hacer, la objetiva consiste en la transformación de una misión y visión en objetivos para medir el avance de una manera continua y la estratégica se basa en el diagnostico interno y externo de la organización que permite una mejora del pasado al futuro.

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