Procesos de gestión y organización

Procesos de gestión y organización (negocios nacionales e internacionales)

Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Venezuela, Uruguay, Paraguay y China. Es la compañía líder más grande de alimentos en México, así como en la de varios países de Latinoamérica elaborando, distribuyendo y comercializando casi 7000 productos y más de 150marcas de reconocido prestigio, el grupo está configurado por 98 plantas, 5 asociadas y 2empresas comercializadoras, e integrado por más de 102,000 colaboradores. Durante el 2009 las ventas netas consolidadas ascendieron a $8,603 millones de dólares, es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Grupo Bimbo ha hecho importantes inversiones a través del establecimiento de plantasproductivas, asociaciones estratégicas y la adquisición de empresas del sector, que le permiten su consolidación operativa. Así, entre sus adquisiciones se encuentran: Pan Rico Beijing (China);Pan Europa (Guatemala); Los Sorchantes (Uruguay); Lagos del Sur (Chile); Pastelerías El Globo, La Corona, Galletas Gabi, Joyco (México); Lalo (Colombia); George Weston, LTD; Plus Vita LTDA,Laura y Nutrella (Brasil); Oroweat y Weston Foods Inc. (Estados Unidos).Grupo Bimbo ha fortalecido el trabajo en sus sistemas de calidad para garantizar la inocuidad y consistencia de sus productos. Ha obtenido reconocimientos nacionales e internacionales que avalan la efectividad de dichos sistemas

-Procesos de generación y extracción, abastecimiento de recursos, insumos (proveedores)

Grupo Bimbo ha tomado una buena estrategia para maximizar el valor de sus productos, en granparte gracias a la mercadotecnia que ha llevado y la expansión a un mercado mundial

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