¡Reauda Tu Oro!

El empowerment consiste en otorgar autonomía para tomar decisiones al equipo de desarrollo, y genera un clima de sinergia grupal que permite al grupo avanzar a pesar de las complicaciones y dificultades que ocurren habitualmente en los proyectos –de allí que uno de los métodos de trabajo más populares se haya bautizado con el nombre “scrum”, ya que la imagen de los jugadores de rugby empleando su energía en avanzar todos juntos es muy aplicable a los equipos de trabajo que utilizan esta metodología.

El feedback constante y presente en varios niveles permite el desarrollo incremental y el crecimiento adaptativo de la programación, así también como una mejora constante en la forma de trabajo de los equipos, lo que permite detectar problemas y resolverlos antes de que desaten crisis que afecten la calidad o el tiempo y costo del desarrollo. Los principales tipos de feedback ocurren a nivel producto, procesos y código.

Periódicamente el cliente evalúa el estado real del software que se está creando, lo que asegura que lo entregado al final del proyecto coincidirá con lo esperado. Esto se consigue a través de un desarrollo incremental: el producto puede probarse desde las primeras semanas y meses del proyecto al menos en cuanto a su funcionalidad más básica, que luego va creciendo y mejorando –es por esto que se dice que desde el comienzo el producto ya tiene dentro su ADN, del mismo modo que ocurre con la gestación de los seres vivos en la Naturaleza.

A nivel procesos se realizan frecuentes reuniones retrospectivas donde los integrantes de los equipos comentan y discuten en profundidad tanto sus aciertos (para poder repetirlos y convertirlos en hábitos), así también como el trabajo que no se realizó correctamente o no llevó al equipo a obtener los resultados esperados.

Adicionalmente los desarrolladores suelen trabajar mucho en equipo y también por parejas, revisando juntos el código y resolviendo problemas en lugar de tratar de cubrirlos, lo que repercute en un producto de mejor calidad, mejor documentado y simple de mantener.

Beneficios de usar Desarrollo Ágil Las mejoras obtenidas por usar Desarrollo Ágil dependen de la situación. Por ejemplo, Scrum no define prácticas técnicas (cómo hacer las cosas), en cambio los beneficios obtenidos surgen de brindar visibilidad, lo que facilita encontrar las áreas de mejora, y un marco de trabajo de mejora continua, en el que se priorizan las mejoras según la necesidad del negocio.

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