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SABER HACER


Enviado por   •  20 de Febrero de 2015  •  225 Palabras (1 Páginas)  •  163 Visitas

PARA NIVELES DE MANDOLa verificación sobre Competencias se ha incrementado significativamente durante los últimos años. Se tiende a coincidir en que las competencias son aquellos comportamientos, destrezas y actitudes visibles que las personas aportan en un ámbito específico de actividad, para desempeñarse de manera eficaz y satisfactoria. Las competencias consisten en la capacidad de vincular los conocimientos teóricos de las personas (SABER), con ciertas destrezas prácticas (HACER), en un “SABER HACER”. DIRIGIDO A: Si bien todos los integrantes de la Organización laboral deben ser competentes para cumplir y hacer cumplir las Normas de Seguridad, es criterio plenamente compartido que las Jefaturas y Supervisores de Línea, sean considerados de sustantiva importancia por su directa relación con los Trabajadores y las tareas operativas. Por tal motivo, cobra singular trascendencia la idoneidad de quienes ejercen dicho Nivel de Mando, para el desarrollo de Programas de Mejoramiento y el Mantenimiento de Condiciones Seguras de trabajo, como así también, los Desempeños del Personal, sus Procedimientos y Conducta Preventiva. Procede entonces efectuar una Actualización de conocimientos de dichos Niveles de Mando, con respecto al cumplimiento de sus Responsabilidades y Desempeño en materia de Seguridad, Higiene y Riesgos del Trabajo, relacionando los mismos con sus Aptitudes, Actitudes y Preparación, para efectuar eficientemente los aspectos de Orientación, Docencia, Instrucción y Control operativo del Personal a su cargo en los ambientes y tareas laborales.

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