TRANSFORMACIÓN DE UNA COMPAÑÍA A LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

GESTIÓN TECNOLÓGICA

TRANSFORMACIÓN DE UNA COMPAÑÍA A LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA SEDE PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PEREIRA RISARALDA

2017

1. Importancia:

En la actualidad el mercado evoluciona y esta evolución trae consigo cambios en los productos, procesos y conocimiento, dado a todos los cambios que se generan en el entorno las empresas se deben adaptaren a esta evolución y así mantenerse en el mercado.

Establecer una gestión tecnología en la empresa trae consigo una inversión, la cual se verá reflejada en el ahorro de costos y gastos a futuro, además de aportar valor a la compañía, el cual puede ser económico o de credibilidad frente a sus competidores.

Nos permite el mejoramiento de procesos el cual aporta un grado de satisfacción tanto a colaboradores como a clientes y esto impulsará el crecimiento y reconocimiento de la compañía.

Pasos:

Conocer la empresa: Se realizara el reconocimiento de la empresa donde podemos identificar a que se dedica, sus clientes internos y externos, competidores, equipos de trabajo y todas las personas que conforman la compañía.

Realizar una evaluación general: Nos definirá el estado de la compañía en todas sus áreas.

Establecer objetivos: Definir claramente los objetivos de la empresa y que todo el equipo de trabajo tengas conocimiento de los mismos, así cada colaborador se empodere de lo que se está realizando en la empresa o cada área para alcanzar los objetivos establecidos anteriormente.

Definir metas: Todas las metas estarán encaminadas al cumplimiento de los objetivos con la finalidad que se alcance el máximo en productividad y rentabilidad.

Conocer las habilidades de mi recurso humano: Verificar todos los perfiles del equipo de trabajo con la finalidad de identificar sus fortalezas y debilidades.

Formar equipos de trabajo: En todas las áreas de trabajo se identificaran las personas que lo conforman con la finalidad de formar equipos de trabajo y así poder implementar toda la gestión tecnológica.

Inducción: Se realizara una inducción y aceptación de los empleados y clientes referentes a la gestión tecnológica que se utilizara en la compañía.

Implementación de la gestión tecnológica: Por medio de la inducción de nuevas tecnologías y la sistematización de toda la información de la compañía.

Cronograma de actividades: Se realiza un cronograma de actividades para identificar las tares que los empleados en la empresa y a su vez en cada área que desempeñe su rol.

PDA (Plan de Acción): Se realizara cada mes un cierre donde se muestren los PDA que se ejecutaron el mes anterior para identificar que otro PDA se puede implementar al mes siguiente con la finalidad de cubrir nuevos problemas de las áreas o mejorar los procesos que ya se tiene y así la empresa estará en constante crecimiento.

2. Conceptos:

Gestión: Son los mecanismos, procedimientos, sistemas o herramientas que nos permiten analizar determinada información con el fin de llegar a algo, es decir realizar una operación determinada.

Tecnología: nos referimos a los conocimientos y técnicas ya sean propias o externas a la empresa los cuales llevados de una manera organizada nos permite satisfacer una necesidad y optimizar los recursos.

...