Tipos De Riesgo En Proyectos

Algunas fuentes de riesgo e incertidumbre en Proyectos:

• Inexactitud de los flujos de efectivo del proyecto.

• Tipo de negocio y estado futuro de la economía.

• Tipo de planta física y equipo implicado.

• Longitud del periodo de estudio

• Aspectos humanos

• La normatividad

• El manejo del cronograma

• Las suposiciones generales

• El presupuesto (y su manejo)

• El entorno del proyecto.

Clasificación de los riesgos:

1. Los riesgos de negocio: Situaciones que podría presentarse de pérdida o ganancia en el manejo de un aspecto del proyecto.

2. Los riesgos asegurables: Atiende situaciones identificadas como potenciales de riesgo que involucra el proyecto.

3. Otra clasificación: Internos o externos al proyecto

Categorías de Riesgo:

Estas categorías deben reflejar fuentes comunes de riesgo para el área o industria de aplicación.

1. Riesgos técnicos, de calidad o ejecución

2. Riesgos de gestión del proyecto

3. Riesgos de la organización

4. Riesgos externos

Gestión de riesgos:

La gerencia del riesgo es el proceso sistémico de identificación, análisis y respuesta a los riesgos de los proyectos, este consiste entonces en aumentar la probabilidad e impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad e impacto de los eventos adversos al proyecto.

Existen en la actualidad varias metodologías usadas para la gestión de proyectos, la mayoría de ellas consideran como factor importante dentro de la administración de proyectos, el análisis y gestión de riesgos; otras metodologías sin embargo han sido concebidas y creadas exclusivamente como un conjunto de pautas a seguir para descubrir y planificar las medidas oportunas para mantener los riesgos bajo control, en ciertos proyectos de tipo específico.

Planificación de la respuesta a los riesgos: Se desarrollan opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.

Tiene por objetivo:

1. Minimizar los impactos del riesgo en el proyecto

2. Maximizar los resultados de eventos favorables al proyecto.

Planear la respuesta implica:

1. El tipo de riesgo –Interno, externo, controlable o no. Conocido o no.

2. Su impacto

3. El costo de su manejo

4. El tiempo de implantación de la respuesta

5. El contexto del proyecto

6. Acuerdo entre las partes involucradas- clientes internos, externos.

7. Asignar un responsable

Tipos de respuesta:

• Se ignora

• Se evita

• Se mitiga (reducirlo, compartirlo, transferirlo)

• Se acepta

Técnicas de análisis cualitativo

Cuando se habla de datos cualitativos generalmente se habla de textos: periódicos, películas, comedias, mensajes de correo electrónico, cuentos, historias de vida; y también de narrativas, como por ejemplo, relatos acerca del divorcio, sobre estar enfermo, sobre el hecho de sobrevivir a un combate cuerpo a cuerpo, sobre prostitución o sobre cómo intentar dejar de fumar.

En este sentido, es posible distinguir entre la tradición lingüística, que trata al texto como un objeto de análisis en sí mismo, y la tradición sociológica, que trata al texto como una ventana a la experiencia humana (ver Figura 1).

La tradición lingüística incluye el análisis narrativo, el análisis conversacional (o del discurso), el análisis de ejecución y el análisis lingüístico formal. Por su parte, la tradición sociológica incluye dos tipos de textos escritos: (a) las palabras o frases generadas por medio de

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