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Tipos de desperdicios en la fase de operación


Enviado por   •  2 de Agosto de 2022  •  Apuntes  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  90 Visitas

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

 ÁREA TÉCNICA

TITULACIÓN DE ARQUITECTURA

Tipos de desperdicios en la fase de operación

AUTOR:  

David Sebastián Flores Valdivieso

DIRECTOR:

Arq. José Luis Galarza Viera

LOJA – ECUADOR

2022-2023

¿Cuántos son los tipos de desperdicios en la fase de operación?

  1. Tiempo en espera:

- Falta de material

- Mala sincronización

- Frente de trabajo malo

Ejemplo: Maquinaria descompuesta o mala gestión del personal encargado para la elaboración de una actividad

  1. Sobreproducción:

Construcción de elementos que ya no formaran parte de mi producto final

Ejemplo: Excavación de mayor longitud de zanja para tuberías 

  1. Procesamiento:

Pasos innecesarios para llevar a cabo la ejecución de un trabajo.

Ejemplo: Mala colocación de baldosas en un baño, su forma que ha sido cortada no ha quedado acorde a la secuencia que debería seguir en el caso de utilizar baldosas con figuras.

  1. Movimientos:

Traslados del personal humando dentro de la obra:

Ejemplo: Mala ubicación de los materiales o herramientas dentro del proceso de ejecución de una obra.

  1. Inventarios:

Compra de productos en exceso; mayor almacenaje.

Ejemplo: Tener casetones en un lugar de la obra, para la fabricación de una losa en espera para su elaboración, ocupando un mayor espacio y mala circulación.

  1. Transporte:

Mala distribución de los flujos de materiales.

Ejemplo: Traslado de ladrillos o varillas a un punto en específico, en donde el plan de construcción se encuentre lejos, posiblemente en una zona rural.

  1. Retrabajo

Perdida de mano de obra al volver a realizar un trabajo ya hecho.

Ejemplo: Al momento de realizar una pared, puede el caso que por una mala planificación la pared elaborada no quede en la dirección indicada. Se debería tumbar, para volver a montarla.

  1. Talento

Rendimiento bajo por parte de la mano de obra, por la falta de experiencia.

Ejemplo: Motivar o escuchar a los empleados para saber la mejor ocupación que puedan desarrollar. Valorar mas el talento humano 

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