Transcripción de Adeslas Y Sanitas

Transcripción de Adeslas Y Sanitas

Pregunta 1 Pregunta 3 Pregunta 3 Identificar el tipo de industria en función de su ciclo de vida y de su grado de concentración.

Determinar el grado de atractivo de la industria a través de sus oportunidades y amenazas.

Identificar el tipo de estrategia competitiva que llevan a cabo Adeslas y Sanitas. Hacer un análisis comparativo de sus ventajas e inconvenientes así como de su adecuación a las condiciones existentes en la industria

Plantear otras posibles estrategias competitivas de cara al futuro que puedan seguir las empresas de la industria. Adeslas y Sanitas 1.Industria madura, asentada en el mercado.

2.Mercado en crecimiento tanto en volumen de primas como en número de asegurados.

3.De 45 millones de personas que hay en España, más del 15% tiene cobertura por un seguro médico privado. (5% del gasto sanitario del país)

4.Se trata de un sector con tendencia a concentrarse, pocas empresas de gran tamaño.

5.Mas poder de negociación. Ventajas:

Adeslas:

Seguro exclusivo, diversas clínicas y acceso a múltiples especialidades.

33.000 especialistas y mas de 1.000 clínicas.

Sanitas:

Descuentos familiares.

Múltiples centros propios.

Medios asistenciales Propios.

Imagen de marca.

Inconvenientes:

Exhaustivo reconocimiento previo.

Periodo de carencia. Caso 9

Soraya García García

Patricia Zavala González Preguntas Pregunta 2 1. Amenazas:

Disminución del ritmo del gasto familiar.

Falta de personal cualificado.

Riesgo moral y otras asimetrías.

2. Oportunidades:

Crecimiento del mercado.

Aumento del tamaño de la empresa.

Congestión del servicio público.

Mecanismos de compensación. Estrategia competitiva:

Productos muy similares

Adeslas compite vía precios (liderazgo en costes).

Sanitas compite vía colectivos (segmentación

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