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1. LA IDEA, EL EMPRESARIO Y EL ENTORNO


Enviado por   •  24 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  1.635 Palabras (7 Páginas)  •  804 Visitas

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1. LA IDEA, EL EMPRESARIO Y EL ENTORNO

1.1. LA IDEA DE LA EMPRESA

La idea sobre la que se apoya nuestro negocio se puede resumir en los siguientes términos:

El creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que tengamos a la vista a la competencia y la importancia de fidelizar a los clientes.

Según el estudio TGI Europa de 2002, en España hay más de 2.800.000 personas que acuden regularmente a clubs deportivos de alto standing y gimnasios. Y dicho número va en aumento desde que el fitness ha dejado de ser sólo un ejercicio físico, y se ha pasado a concebir como un nuevo concepto de estilo de vida relacionado con la salud, el bienestar y el culto al cuerpo. ¿Y el futuro? Todo apunta a que el número de deportistas irá incrementándose porque la vida sedentaria hace que acudamos cada vez más al gimnasio a mover el cuerpo.

1.2. EL EMPRESARIO

Los motivos que nos han llevado a la creación de una empresa se pueden resumir en los siguientes:

  • Contribuir con la sociedad en el impulso para una mejora de la salud.
  • Ser un empresario reconocido en la región
  • Tener un negocio propio.

Desde una perspectiva autorreflexiva, los rasgos más característicos de los promotores de la idea son los siguientes:

  • Capacidad de trabajo.
  • Espíritu de riesgo.
  • Gran visión de futuro.
  • Capacidad para relacionarnos con los demás.
  • Ganas de emprender

1.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR

Los principales hechos y factores procedentes del entorno del negocio que pueden incidir en el rendimiento del mismo, tanto de forma positiva como negativa, son los siguientes:

Nos beneficiará el hecho de que el lugar donde se desea construir la empresa es una zona donde se practica el deporte, lo que nos perjudicará es que la zona es una de las zonas más caras de la ciudad, lo cual incrementará el precio del terreno que se desea rentar.

Los rasgos más característicos del sector en el cual vamos a operar se resumen en los siguientes:

Es un sector dónde se encuentran instalaciones deportivas, las cuales frecuentan mucho el deporte.

2. EL ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1. LA IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO Y SU SEGMENTACIÓN

Nuestros posibles clientes son personas entre 15 y 50 años de edad y ascienden a un número aproximado de 200 personas en total

El total de compras que realizan estos clientes respecto al producto o servicio que va a comercializar nuestra empresa se estima en 12,000 mensualmente aproximadamente.

Los principales competidores directos son los gimnasios body concept, club gym, july sheridan de los que destacan fundamentalmente el gimnasio club gym, ya que se encuentra localizado cerca de nuestro sector.

2.2. LOS OBJETIVOS GLOBALES DE MARKETING

Las ventas que deseamos alcanzar se estiman 15,000 mensuales, en un horizonte temporal de 2 años.

2.3. EL POSICIONAMIENTO DE LA OFERTA

Deseamos que nuestra oferta sea percibida por los clientes de la siguiente forma (definir el posicionamiento con el mayor detalle posible, indicando aquellos aspectos en los que deseamos que sobresalga nuestra oferta tal y como la deben percibir los clientes, y ello en comparación con las ofertas de nuestros competidores)

  • Calidad en el servicio.
  • Personal altamente capacitado
  • Aparatos nuevos, sofisticados y de alta calidad.

3. EL DISEÑO DE LA OFERTA

3.1. LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA

La previsión del volumen de ventas de nuestra empresa es de: 20,000 pesos mensuales.

El número de empleados que necesitamos es: 10.

Para la/s actividad/es que vamos a llevar a cabo, sería ventajoso establecer un acuerdo de colaboración con la empresa “Sports Solutions” con la intención de utilizar sus sistemas de distribución de productos y reducir nuestros costes.

3.2. LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

El lugar en el que vamos a establecer nuestro negocio es: Minatitlán, Veracruz, México.

El sitio concreto (zona/s, calle/s, etc.) elegido para la apertura del negocio es: Avenida Manuel Ávila Camacho SN, Obrera, 96740.

El número de locales que necesitamos utilizar es: 1.

Nuestras fuentes de abastecimiento están situadas en: Avenida Santa Fe 170 Piso 4-2-02 Lomas de Santa Fe Álvaro Obregón, Ciudad de México, C.P. 01210

Nuestros clientes se encuentran en: Minatitlán,Veracruz, México

3.3. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

Las funciones que desarrollarán nuestros empleados son:

  1. Empleado: 1

Cargo: Entrenador

Funciones: Enseñar a los clientes la manera en cómo realizar los ejercicios.

  1. Empleado: 2

Cargo: Personal de limpieza.

Funciones: Mantener limpias y aseadas nuestras instalaciones, incluyendo los aparatos de ejercicio.

  1. Empleado: 3

Cargo: Secretario (a)

Funciones: Mantener registro de todos los clientes, los nuevos inscritos y brindar información a quien lo requiera.

  1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La selección del personal de nuestra empresa se realizará de acuerdo a los siguientes requisitos:

  • Contar con título de licenciatura en educación física y deporte.
  • Contar con experiencia mínima de 2 años en el área.
  • Edades de 25 hasta 35 años.

El perfil de las características profesionales y personales de nuestros futuros empleados es el siguiente:

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