7 Eses De Mckensy Vrs. Proceso Administrativo
Enviado por EvelynJaneth • 20 de Julio de 2012 • 258 Palabras (2 Páginas) • 808 Visitas
ENFOQUE DE LAS 7-S DE MCKINSEY
El enfoque de las 7-S para el análisis administrativo fue desarrollado por la prestigiosa empresa de consultoría McKinsey & Company, sirvió de apoyo para las investigaciones que derivaron en dos libros de gran venta, The art of Japanese Management y En busca de la excelencia, el autor de uno de los libros admitió la intención de que los aspectos básicos empezaran con S para facilitar su memorización.
La característica más sobresaliente del modelo de las 7-S es que ha sido ampliamente probado por consultores de McKinsey en sus estudios de muchas compañías y ha sido utilizado por prestigiosas escuelas de administración, como la Hardvard y Stanford. Lo más importante es que se asemeja al marco de referencia de las funciones administrativas.
Módelo de las 7-S de McKinsey Relación con las Etapas del
Para el análisis administrativo Proceso Administrativo
Estrategia: Acción y asignación sistemáticas Estrategias, políticas y premisas de
de recursos para el logro de los propósitos la Planeación.
de la compañía.
Estructura: Estructura Organizacional y Organización, Estructura Organizacional
relaciones de autoridad/responsabilidad departamentalización y autoridad
línea de staff y descentralización.
Sistemas: procedimientos y procesos como Control, sistema y proceso de control
sistemas de información, procesos de manu- técnicas de control y tecnología de la
factura, presupuestación y procesos de control. Información, administración de operaciones
administración de calidad total.
Estilo: comportamiento de administradores Dirección
y dedicación colectiva de su tiempo al
Cumplimiento de las metas organización
Personal: personas que forman la empresa Integración de Personal
Y su socialización en la cultura organización
Valores Compartidos (Metas Supremas): Organización eficaz y cultura
valores que comparten los miembros de la Organizacional
Organización.
Habilidades: capacidades distintivas de Estrategias, políticas y premisas de la
una
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