7 Habitos

El libro "Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz", es un interesante material que puede perfectamente servir a la práctica actitud metodológica de cualquier empresa, organización, entidad, institución, familia o profesional y, especialmente, cualquier persona emprendedora

La obra de Stephen R. Covey muestra, como su propio título indica, siete hábitos a implementar en nuestra vida cotidiana con los que poder conseguir importantes logros en materia profesional o personal y que, pese a nuestro posible enroque y testarudez, seremos capaces de adoptar con cierta facilidad si verdaderamente nos lo proponemos con el debido interés.

El genial Covey, fallecido en julio de 2012, repasa algunos ejemplos en la historia de quienes rompieron con los paradigmas de su momento y adoptaron otras posturas con las que consiguieron también significativos cambios en su sociedad; en su día lo lograron Copérnico, Newton, las mujeres que construyeron el movimiento feminista... Probablemente, cabría añadir ejemplos como Albert Einstein, Bob Dylan, Martin Luther King, John Lennon, Gandhi, Teresa de Calcuta o el propio Steve Jobs entre otros, que Apple Computer también mostró en los audiovisuales "Crazy Ones", de su célebre campaña "Think Different".

Covey no publicó una versión especial para el emprendizaje, pero escribió "Los 7 Hábitos de los Adolescentes Altamente Efectivos", un libro basado en los principios de "Los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas" orientado hacia la vida adolescente. Otras obras más recientes, "Las 6 Decisiones más importantes de tu vida" y "Los 7 Hábitos de Niños Felices", se dirigen también a la adolescencia y la infancia respectivamente.

Primer hábito: Sé proactivo.

Toda persona emprendedora debe hacer que las cosas pasen; no esperes a que sucedan o no por sí solas, sin miedo al fracaso, porque el fracaso es la magnífica oportunidad de aprender y caminar hacia el éxito de tus inquietudes, tus retos, tus ambiciones.

Toma el pulso de tu vida personal y profesional, vete por delante haciendo nacer, crecer y consolidar la libre expresión de tu talento, tu creatividad, tu ilusión y la de quienes te rodean; socios, colaboradores, accionistas, empleados, familiares, vecinos, amigos. "...Así que suelta las amarras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favorables en tus velas. Explora. Sueña. Descubre..." Mark Twain

Segundo hábito: Empezar con un fin

En tu construcción mental, al iniciar un nuevo proyecto emprendedor, define claramente dónde vas, dónde quieres llegar, cuáles son las metas. Recuerda que "no hay viento favorable para el barco que no sabe hacia qué puerto se dirige". Séneca

Una vez identificado el puerto, desarrolla y planifica la estrategia adecuada para llegar hasta él. Utiliza técnicas sencillas que te ayuden a definir bien los caminos, como "Las 4 Pes del Marketing", con las que te guiarás para identificar, crear, desarrollar y servir a las demandas de tu mercado de forma satisfactoria, entendiendo la estrategia de marketing como "un proceso organizado, destinado a crear y conservar clientes"

Sueña, planifica, desarrolla tu talento y, sobre todo, ten cuidado con lo que sueñes; podría convertirse en realidad!

Tercer hábito: Lo primero es lo primero

Pon un orden en tus actuaciones; lo urgente, salvo escasas ocasiones, no puede ir siempre por delante de lo importante, aunque cada día encuentres diferentes excusas para hacerlo. Empieza cada jornada anotando las tareas que debes llevar a cabo y adminístralas de forma que puedas etiquetarlas conforme a tus tiempos: las más importantes, las más urgentes, las que puedes delegar e, incluso, las que debes aprender a desechar; aprende a decir NO, preferiblemente de forma asertiva y, sobre todo, ten mucho cuidado con "los ladrones de tiempo", pueden ser los principales enemigos de las personas emprendedoras...

"Lo urgente, generalmente atenta contra lo necesario". Mao Tse-Tung

Si quieres rizar el rizo, administra tu tiempo de forma efectiva:

A) Urgencia, aquellas actividades que requieren una acción inmediata.

B) Importancia, aquellas actividades que tienen que ver con los resultados.

Así, cada actividad puede clasificarse en los siguientes cuadrantes:

1) Urgente e importante: Administración por crisis.

2) No urgente e importante: Administración proactiva.

3) Urgente y no importante: Administración reactiva.

4) No urgente y no importante: Administración inefectiva.

Obviamente, el segundo cuadrante es clave para el logro de la efectividad, por tanto,

- Define y prioriza los objetivos y metas en el corto, mediano y largo plazo.

- Decide sobre aquello que no es urgente pero sí importante y actúa en consecuencia.

- Precisa tus roles y objetivos, esforzándote por cumplirlos.

- Define cada día la jerarquía de tus obligaciones,

...