8 Desperdicios

Los 8 desperdicios de la Manufactura Esbelta

Sobre-Producción:Se entiende como el hecho de producir más de lo necesario sin tener en cuenta la demanda del cliente. Es la causa de la mayoría de los otros desperdicios.

• Ejemplo: Cuando se imprime algún trabajo que no había sido ordenado.

Tiempo de Espera: El tiempo perdido entre operaciones o durante una operación. Operarios esperando por información, averías de máquinas, material, etc.Clientes esperando por información en el teléfono.

• Ejemplo: En una imprenta de creaciones para toda ocasión tiene un sistema que para poder imprimir o realizar su producción, se requiere de la autorización del cliente y sin esa firma el trabajoestá parado, provocando así que el trabajo de los impresores se acumule.

Trasporte:Mover el material más de lo necesario o mover trabajo en proceso o de un lado a otro, incluso cuando son distancias cortas.

• Ejemplo: En una empresa de impresión digital se encuentra mal organizada y el Layout de dicha empresa no está bien realizado provocando que el proceso de producción se retrase, en cuanto a los traslados de los productos a diferentes áreascomo impresión o acabados.

Sobre-Procesamiento o Procesos Inapropiados:Tomar pasos innecesarios para procesar artículos. Proveer niveles de calidad más alto que los requeridos por el cliente.

• Ejemplo: Un cliente llega con su diseño pero no cumple con el formato para impresión y el diseñador realiza los cambios o vuelve a realizar el diseño sin que el cliente page por este servicio.

Inventarios Innecesarios:Es la acumulación de productos y/o materiales en cualquier parte del proceso o el excesivo almacenamiento de materia prima, producto en proceso y producto terminado.

• Ejemplo:Cuando los clientes no fueron por sus productos y se quedaron en el almacén.

Defectos: Repetición o corrección de procesos.Re-trabajo en productos y productos devueltos.

• Ejemplo: En la imprenta se realizó la producción de tarjetas de presentación la cual tuvo un error ortográfico y se imprimió en otro material diferente al que el cliente pidió; por lo consiguiente el cliente lo devolvió.

Movimientos Innecesarios:Cualquier movimiento que el operario realice aparte de generar valor agregado al producto o servicio.

• Ejemplo:En una empresa donde el área de diseño se encuentra en la parte superior y las demás áreas en la parte inferior, y se solicitara llevar el diseño, orden de trabajo y el negativo o positivo según el sistema de impresión. Tienen que subir y bajar, cuando debería de ser más ágil el proceso de pasar archivos.

Talento Humano: No utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo

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