ACCESORIOS BAN

ACCESORIOS BAN

ELABORADO POR:

LEIDY JULIETH GONZALEZ OSORIO
BRAYDI SOLANYI OVIEDO YARA
NATALY RICO SATOBA
ANDREA JOVANA SALINAS GUALTEROS

CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL SENA
TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA
SOACHA, CUNDINAMARCA
2016

ACCESORIOS BAN

ELABORADO POR:

LEIDY JULIETH GONZALEZ OSORIO
BRAYDI SOLANYI OVIEDO YARA
NATALY RICO SATOBA
ANDREA JOVANA SALINAS GUALTEROS

Instructor:
Diana Zapata Cifuentes

CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL SENA
TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA
SOACHA, CUNDINAMARCA
2016

CONTENIDO

JUSTIFICACIÓN        

INTRODUCCION        

RESEÑA HISTÓRICA        

MISION        

VISION        

OBJETIVOS        

POLITICAS        

VALORES CORPORATIVOS        

ORGANIGRAMA        

MANUALES DE FUNCIONES        

GERENTE        

ADMINISTRADOR        

ASISTENTE ADMINISTRATIVA        

CONTADOR        

JEFE DE PRODUCCION        

OPERARIOS        

DIRECTOR DE VENTAS        

VENDEDOR        

MATRIZ DOFA        

FACTORES DE RIESGO        

PLAN DE CONTINGENCIA ACCESORIOS BAN        

PLAN DE EMERGENCIA ACCESORIOS BAN        

MATRIZ PESTEL ACCESORIOS BAN        

CONCLUSIONES        

JUSTIFICACIÓN

Este proyecto es elaborado con el fin de darle la opción a nuestros diferentes tipos de clientes de que seleccionen un producto según sus gustos, por medio de la herramienta que ofrecemos en nuestra página web, donde pueden escoger el modelo y colores que deseen, así podrán diseñar un accesorio personalizado garantizando que se sientan satisfechos.

INTRODUCCION

El siguiente trabajo mostrara la composición de la empresa formada durante la competencia de intervenir, en donde se aprendió acerca de la creación de una empresa, las teorías administrativas y los modelos gerenciales que se pueden implementar en una empresa, también se aprendió las bases de una empresa que son la misión, visión, objetivos y valores, y a partir de ellos poder realizar un análisis de la empresa y poder crear también una matriz DOFA, una matriz Pestel, y establecer los diferentes planes de contingencia y emergencia.

El objetivo de este trabajo es mostrar el avance que se tuvo a través de la competencia y como se pudo implementar en una empresa creada por los mismos aprendices

ACCESORIOS BAN

Es una empresa que se dedica a la elaboración de accesorios en cuero, buscando familiarizarse más con el cliente, por eso quiere que sea este mismo el que escoja el modelo que desea a su gusto, cuenta con una página web en la que el cliente puede entrar y escoger el tipo de artículo que desea, el modelo de este, los colores y acabados, así satisfacer por completo su necesidad o sus gustos.

RESEÑA HISTÓRICA

Accesorios BAN es una pequeña empresa de productos en cuero que surge por la necesidad de trabajar y formar una sociedad para tener un mejor nivel de vida. Nace el 26 de febrero de 2016, aprovechando el conocimiento y experiencia en el arte de la marroquinería.

Se plantea dar un valor agregado a los clientes, dándole la opción de diseñar el producto a su gusto para asegurar las exigencias y necesidades del mismo. Además, cumpliendo con las principales normas y controles de calidad

MISION

Accesorio BAN es una empresa colombiana que toma los recursos, la creatividad y la experiencia para satisfacer las necesidades para los diferentes tipos de clientes con productos elaborados en cuero.

Especializándonos en la calidad e innovación de cada artículo, cubriendo las tendencias de la moda.

VISION

Para el año 2021 Accesorios BAN será reconocida por su excelente calidad e innovación en sus artículos, siendo competitivos a nivel local y nacional a través de una amplia red de tiendas y distribuidores.

OBJETIVOS

General:

Ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades y gustos del cliente.

Específicos:

• Lograr que el cliente se familiarice directamente con el diseño del producto que deseo.
• Tener una buena estabilidad económica para poder generar empleo.
• Poder expandirnos a nivel nacional para el año 2030

POLITICAS

• Los productos serán evaluados por su excelente calidad.
• Entrega puntual del articulo
• Capacitación al personal.
• Cumplir con las metas propuestas.
• Trabajar con la mejor materia prima.
• Mantener confidencialidad del diseño de nuestros productos.

VALORES CORPORATIVOS

• Responsabilidad: siempre responder adecuadamente al cliente con su producto al día y con lo que es estipulo en el diseño.
• Integridad: tener un alto sentido de las obligaciones propias, ser honestos, confiables y equitativos.
• Compromiso: esforzarnos al máximo por cumplir ante nuestros clientes y también a nuestra propia empresa.
• Pasión por el trabajo: la clave del éxito también está en la actitud que se pone en el trabajo, por eso queremos trabajar con todo el corazón y dárselo a nuestros clientes.
• Eficacia: tendremos la capacidad para producir el efecto deseado.

ORGANIGRAMA

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MANUALES DE FUNCIONES

GERENTE

1. Dependencia: Gerencia

2. Cargo: gerente

3. Área de desempeño: administración, producción y comercial

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