ADMINISTRACION DE RECURSOS PARA VERIFICAR

INTRODUCCION

El recurso humano en una organización es el apoyo elemental para el crecimiento y desarrollo de esta cuando este es bien administrado, partiendo de esto sabemos que la administración de recurso humano se debe encargar del aumento y preservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país.

ADMINISTRACION DE RECURSOS

En una organización es de significativo valor el contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la persona no esté comprometida, que los empleados sientan que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, esto para que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Para seguir en el mismo orden de ideas, señalo los objetivos principales para ejercer de manera correcta la administración de recursos humano, la cual tiene como finalidad introducir, conservar y desarrollar a un grupo de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, permitiendo esto que se pueda obtener la creación, conservación y desarrollo de las condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

PARA VERIFICAR

La teoría humanística es el conjunto de tendencias intelectuales y filosóficas que tienen por objeto la realización de las cualidades esenciales del hombre en cualquier entorno en el cual desenvuelve las características del ser participativo de una sociedad.

Las empresas o las organizaciones hoy en día desarrollan todas sus actividades basadas en procesos y no en funciones como se manejaban anteriormente. Actualmente las empresas dependen de tres factores fundamentales para su organización y direccionamiento. Estos factores, como el entorno, la estructura de la organización y sus dirigentes, son demasiado poderosos para determinar el planteamiento del humanismo organizacional que se pretende definir porque todos ellos se relacionan entre si de una manera intima e intensa para lograr subsistir en el mundo globalizado.

Por ejemplo es el siguiente caso donde tradicionalmente la jerarquía de las empresas están conformadas por niveles de integración, conformados estos por unidades de negocio cuyos objetivos estratégicos propios están ligados a los objetivos estratégicos generales de la organización por medio del trabajo en equipo entre el director de cada unidad y sus respectivos colaboradores. El uso de la plantación estratégica para debatir los aspectos relevantes de cada unidad de negocio por los miembros de cada unidad orientados por su director y de manera independiente permite establecer una identificación y un consenso en  los planteamientos de amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades en cada área estudiadas que conforman estas unidades. Luego del debate interdisciplinario y especializado se desarrollan varias reuniones en el comité de alta gerencia para presentar ante los directivos los objetivos de las distintas unidades buscando una manera de interactuar todas las unidades con el propósito de analizar y debatir los conceptos expuestos con el ánimo de definir los desafíos corporativos y los estratégicos de la organización. Los conceptos de cohesión, solidaridad y ayuda mutua permiten ser prudentes buscando la manera más objetiva de entender los fenómenos del mercado globalizado, las tendencia de la relación  costo-beneficio, la política de precios a manejar, las relaciones y el servicio prestado a los clientes, la utilización de herramientas como la encuesta a los clientes  para determinar el grado de satisfacción de la aceptación de los productos , así como también el mantenimiento de los productos basados en el modelo del sello y la certificación de calidad para garantizar que los productos sean competitivos y aceptados en cualquier mercado donde se participe.

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