ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DE DEPORTES

                         ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DEPORTIVA

                                                     CUESTIONARIO

1.-¿Cuales son los conceptos básicos de la ley de cultura física y

      deporte?

R= educación física

      Cultura física

      Actividad física

      Recreación física

      Deporte

      Rehabilitación física

      gestión deportiva

2.- ¿Qué es educación física?

R= proceso por medio del cual se adquiere, transmite y acrecienta la

      cultura física

3. ¿Qué es cultura física?

R= conjunto de bienes (conocimientos, ideas, valores y elementos

      materiales

4.- ¿Definición de la actividad física?

R= actos motores propios del ser humano, realizados como parte de

     sus actividades cotidianas

5.-¿ Definición de recreación física?

R= actividad física con fines lúdicos que permiten la utilización

      positiva del tiempo libre

6.-¿Definición del deporte?

R= actividad institucionalizada y reglamentada, desarrollada en

      competiciones que tienen por objeto lograr el máximo rendimiento

7. ¿Definición de rehabilitación física?

R= actividad que  restablece a una persona

8. ¿Cuáles son los conceptos administrativos que debe conocer el

      administrador del deporte?

R= planificar, organizar, decidir, comunicar, estimular, controlar y

      evaluar

9.- ¿En que consiste la administración?

R= en trabajar con subordinados

10.-¿Qué debe hacer el administrador?

R = pasar la mayoría del tiempo realizando funciones de oficina, hacer

       nombramientos correctos, la motivación y el control

11.¿Qué es plantación?

R= es un elemento de la administración

12.-¿Qué es organización?

R= es lo que nos permite estructurar el funcionamiento de la empresa

      estableciendo funciones

13. ¿Qué son los recursos humanos?

R=  trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores

       de la organización

14. ¿Cuál es la función de los recursos humanos?

R= seleccionar a los colaboradores de la organización

15.-¿Qué es la dirección?

R= es la dirección de dirigir, implica mandar, influir y motivar a los

      empleados para que realicen tareas esenciales

16.-¿Qué es el control?

R= proceso de regular actividades, asegurar que se cumplan como

     fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación

17.-¿Cuáles son las funciones de la prevención?

R= analizar la empresa y los antecedentes

18.-¿Cómo deben ser los objetivos de una plantación?

R=  claros y precisos

19.-¿Qué ventajas nos da recopilar datos?

R=  para emplearlos y tenerlos en cuenta para el próximo proyecto

20.-¿Definición de administración?

R =  el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las

        personas trabajando en grupo, alcance con eficiencia metas

        seleccionada

21.-¿A que tipo de organizaciones se puede aplicar la administración?

R=  a pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas a

       industrias manufactureras y de servicio.

22.-¿en que consiste la administración?

R=  en darle forma de manera constante y consistente a las

       organizaciones

23.-¿Con que deben contar todas las organizaciones para alcanzar sus

        metas?

R=  con personal que tienen el cargo de servirle, llamados gerente,

       administradores, entre otros.

24.-¿Cuáles son los procesos de administración?

R=  planificar, organización, recursos humanos, dirección y control

25.-¡Que se debe tomar en cuenta para la planificación?

R=  en donde estamos y a donde queremos llegar

26.-¿Qué se administración de deporte?

R=  proceso de organizar, dirigir y controlar los recursos con que

       cuenta un organismo deportivo

27.-¿Cuáles son los criterios de clasificación de los elementos según

        Appley?

R=   división tripartita: plantación                                    control

                                                  organización       organización    supervisión

                                                  supervisión

 28.-¿Cuales son los criterios de los elementos según Terry?

 R =  por etapas:     mecánica       y        dinámica

                               plantación                dirección

                               organización            ejecución

                                                                  control

29.-¿Cuáles son los criterios según Fayrol?

R=  prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

30.-¿Cuáles son los criterios según Urwich  y Fayrol?

R=  prevención, plantación, integración, organización, dirección  y

       control

31.-¿A que se refiere con pronosticar?

R=  anteponerse a lo que puede ocurrir ya sea negativo o positivo,

       buscando soluciones a lo no planeado

32.-¿Qué es la plantación?

R=  elemento de la administración, que determina concretamente un

       curso de acción indicando funciones, secuencias y prioridades.

33.-¿Cuáles son los principios operativos?

R = políticos----normas para orientar la acción de la empresa

       procedimientos-----secuencia de operaciones o métodos

       programas----fijación de tiempos

34.-¿Cuáles son las funciones de la plantación?

R = precisar objetivos

       trazar un esquema

       diseñar estrategias

       precisar cursos

35.¿Cuáles son las características que debe tener una plantación?

R= claridad y preedición

       consignación por escrito

       participación de subordinados

       difusión  

       flexibilidad

       aspectos financieros y vigilancia

36.-¿Cuáles son los tipos de organización?

R=  formal e informal

37.-¿Definición de organización formal?

R=  estructuración técnica de relaciones que se dan entre

       jerarquizacion , cada funciones y obligaciones

38.-¿Cuáles son los principios de la dirección?

R =  autoridad, comunicación y supervisión

39.-¿Qué es lo que no debe olvidar la dirección?

R = asignar  responsabilidades, definir los resultados, propiciar

       los resultados, motivar, superar deficiencias, resolver conflictos,

       administrar el cambio y estimular la creatividad

40.-¿Qué es el control?

R=  función administrativa por la cual se evalúa el rendimiento

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