ADMINISTRACION
Enviado por TYYO258 • 16 de Marzo de 2015 • 365 Palabras (2 Páginas) • 207 Visitas
Explique la importancia de administración científica establecida por F.TAYLOR?
La administración de Taylor se divide en 14 principios
1- División del trabajo: se divide el trabajo para lograr mayor eficiencia en mano de obra.
Donde se aplica a todo tipo de trabajo
2- Autoridad y responsabilidad:
3- Disciplina: es el respeto hacia el personal a cargo lo que demuestra un buen liderazgo.
4- Unidad de mando: solo los empleados reciben órdenes de un superior.
5- Unidad de Dirección: cada equipo de trabajo debe tener su jefe y su plan.
6- Subordinación del interés individual al general:
7- Remuneración: este debe ser justo para todos los empleados y mantenerlos satisfecho.
8- Centralización: aquí se refiere al grado en que la autoridad está concentrada
9- Cadena Escalar: rangos de puestos desde los más altos gerentes a los más bajos operarios.
10- Orden: un lugar para cada uno y cada cosa en su lugar. Organización para la personas y cosas.
11- Equidad: se debe obtener lealtad y confianza del personal con amabilidad y justicia.
12- Estabilidad de Puestos: si se cambia es el resultado de una mala administración
13- Iniciativa: aquí tiene que haber un plan, elaborarlo y ejecutarlo
14- Espíritu de Equipo: aquí básicamente la unión hace la fuerza.Explique la importancia de administración científica establecida por F.TAYLOR?
La administración de Taylor se divide en 14 principios
1- División del trabajo: se divide el trabajo para lograr mayor eficiencia en mano de obra.
Donde se aplica a todo tipo de trabajo
2- Autoridad y responsabilidad:
3- Disciplina: es el respeto hacia el personal a cargo lo que demuestra un buen liderazgo.
4- Unidad de mando: solo los empleados reciben órdenes de un superior.
5- Unidad de Dirección: cada equipo de trabajo debe tener su jefe y su plan.
6- Subordinación del interés individual al general:
7- Remuneración: este debe ser justo para todos los empleados y mantenerlos satisfecho.
8- Centralización: aquí se refiere al grado en que la autoridad está concentrada
9- Cadena Escalar: rangos de puestos desde los más altos gerentes a los más bajos operarios.
10- Orden: un lugar para cada uno y cada cosa en su lugar. Organización para la personas y cosas.
11- Equidad: se debe obtener lealtad y confianza del personal con amabilidad y justicia.
12- Estabilidad de Puestos: si se cambia es el resultado de una mala administración
13- Iniciativa: aquí tiene que haber un plan, elaborarlo y ejecutarlo
14- Espíritu de Equipo: aquí básicamente la unión hace la fuerza.
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