Importancia de administración científica

Explique la importancia de administración científica establecida por F.TAYLOR?

La administración de Taylor se divide en 14 principios

1- División del trabajo: se divide el trabajo para lograr mayor eficiencia en mano de obra.

Donde se aplica a todo tipo de trabajo

2- Autoridad y responsabilidad:

3- Disciplina: es el respeto hacia el personal a cargo lo que demuestra un buen liderazgo.

4- Unidad de mando: solo los empleados reciben órdenes de un superior.

5- Unidad de Dirección: cada equipo de trabajo debe tener su jefe y su plan.

6- Subordinación del interés individual al general:

7- Remuneración: este debe ser justo para todos los empleados y mantenerlos satisfecho.

8- Centralización: aquí se refiere al grado en que la autoridad está concentrada

9- Cadena Escalar: rangos de puestos desde los más altos gerentes a los más bajos operarios.

10- Orden: un lugar para cada uno y cada cosa en su lugar. Organización para la personas y cosas.

11- Equidad: se debe obtener lealtad y confianza del personal con amabilidad y justicia.

12- Estabilidad de Puestos: si se cambia es el resultado de una mala administración

13- Iniciativa: aquí tiene que haber un plan, elaborarlo y ejecutarlo

14- Espíritu de Equipo: aquí básicamente la unión hace la fuerza.Explique la importancia de administración científica establecida por F.TAYLOR?

La administración de Taylor se divide en 14 principios

1- División del trabajo: se divide el trabajo para lograr mayor eficiencia en mano de obra.

Donde se aplica a todo tipo de trabajo

2- Autoridad y responsabilidad:

3- Disciplina: es el respeto hacia el personal a cargo lo que demuestra un buen liderazgo.

4- Unidad de mando: solo los empleados reciben órdenes de un superior.

5- Unidad de Dirección: cada equipo de trabajo debe tener su jefe y su plan.

6- Subordinación del interés individual al general:

7- Remuneración: este debe ser justo para todos los empleados y mantenerlos satisfecho.

8- Centralización: aquí se refiere al grado en que la autoridad está concentrada

9- Cadena Escalar: rangos de puestos desde los más altos gerentes a los más bajos operarios.

10- Orden: un lugar para cada uno y cada cosa en su lugar. Organización para la personas y cosas.

11- Equidad: se debe obtener lealtad y confianza del personal con amabilidad y justicia.

12- Estabilidad de Puestos: si se cambia es el resultado de una mala administración

13- Iniciativa: aquí tiene que haber un plan, elaborarlo y ejecutarlo

14- Espíritu de Equipo: aquí básicamente la unión hace la fuerza.

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