ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, PRIORIDAD ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, PRIORIDAD ORGANIZACIONAL

(ENSAYO)

Se conoce como Recursos Humanos al trabajo que realiza un grupo de persona en aras de un objetivo en común, pero entonces ¿Qué es la Administración de Recursos Humanos?, Idalberto Chiavenato la define como “la administración de las personas que participan en las organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles.” Todas las organizaciones están formadas por personas, y son ellos precisamente los encargados de cumplir con los objetivos y las metas que se proponga la empresa en el desarrollo de sus actividades, a la vez la organización le permite a las personas desarrollar en ella sus objetivos individuales; es por eso que la ARH tiene como fin principal ser un medio entre las personas y las organizaciones para disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos empresariales y los objetivos individuales.

Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: Objetivos Corporativos, Objetivos Funcionales, Objetivos Sociales y Objetivos Personales, el cumplimiento de estos objetivos facilita el proceso de la ARH. Enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia.

Entonces vemos como el cumplimiento de estos objetivos es de suma importancia para la ARH y esta importancia radica en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos. Aunque esto se vea en teoría en la práctica vemos como a nivel local en nuestro país muchos empleados se ven obligados a trabajar por bajos salarios debido a la escasez de empleo, contratan con horarios extenuantes, trabajos fuertes con pésimas condiciones de trabajo, también se ve como ya no es por méritos que se consigue un trabajo sino por cuestiones políticas, faltando de esta forma las empresas a la ética y

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