ALGEBRA

Buenas noches tutor y compañeros este es mi aporte del caso, espero se encuentren súper bien les agradezco la atención y les deseo buena noche.

Personajes

Hechos Situaciones problemáticas

Posibles alternativas de solución

Juan Martínez

Propietario de la compañía -Situación económica complicada.

-Oportunidad de balancear la situación financiera por medio de la solicitud de unos importantes pedidos realizados por clientes del exterior.

-Compromiso total en el cumplimiento de los

pedidos hechos que podrían sacar de la crisis a la empresa

-contratan una entidad especializada en selección de personal.

-compran tinta a España que cumpla con los requerimientos ambientales establecidos en el acuerdo para recibirlos en 30 días con una penalización del 30% en la entrega. Las ventas son bajas actualmente.

El tiempo de terminación de los productos se ha elevado.

Aumento de los costos en la compañía.

Incumplimiento de los proveedores Dadas las circunstancias de no poder cumplir con el contrato en base de un caso fortuito acordado por las partes nos apoyaremos en la convención de Viena, que también incluye la participación de un tercer país nos lleva a resolver de forma equitativa además de los sistemas legales y buscar la mejor solución dando así la no terminación del contrato que sería lo más desfavorable para la compañía colombiana y más en la situación en que se encuentra puesto que podría llegar a nivelarse económicamente además de cumplir con varios contratos que le podrían llegar a beneficiar en un futuro puesto que los lasos serán más fuertes porque se darán cuenta que además de encontrarse en una mal situación pudieron dar solución y cumplimiento a la orden.

Respecto a la tinta se pedirá el envió rápido del material existente para cumplir con parte de las ordenes y solicitar lo antes posible el restante ya sea con la misma compañía o con otra entidad familiar que cumpla con los mismos estándares dando así la oportunidad de que pueda la empresa española con los equipos que les quedaron completar el pedido.

Se le pedirá a la compañía de selección de personal buscar lo más rápido las personas adecuadas para la planta haciéndoles saber que se tendrá en cuenta una vinculación entre los dos dependiendo de los resultados obtenidos.

Empleados de la compañía Les ajustan los horarios en base a la demanda.

Contratación de personal nuevo. Se vive un ambiente muy tenso puesto que la empresa vive un mal momento dependiendo de ellos y de otras personas para poder resolver de la mejor forma la situación.

Hay estrés puesto que tienen que cumplir con sus labores y al mismo tiempo dando inducción al personal nuevo así retrasando la culminación de los productos.

Serán motivados por parte de la gerencia y los jefes encargados

Por un lado una bonificación al terminar las ordenes principales, haciéndoles saber la situación por la que está pasando la empresa y las oportunidades que se le están presentando para salir de ella, agradeciéndoles sinceramente por su colaboración, y al personal nuevo echándoles una mano orientándolos en las labores que desempeñan de que es lo que deben mejorar y lo que no deben repetir para su mejor funcionamiento y permanencia en la entidad.

Clientes(Brasil- Italia- Canadá- Estados Unidos) Realizaron pedidos así Bar=10

Ata= 5

Can= 5

EE.UU.:20 correspondientemente exigiendo cumplimiento, puntualidad en determinado lapso de tiempo. Se establecieron cláusulas de cumplimiento, de calidad y del medio ambiente Bueno ellos podrían no seguir con la negociación por el incumplimiento de los vendedores y dejar así la negociación buscando otro al que le comprara sus equipos, dando la oportunidad a la compañía colombiana de cumplir con el trato y haciéndoles saber que solo les darían un plazo pertinente para cumplir además de un descuento del 10% en este pedido pero les aseguraría la continuidad como clientes.

Proveedor español Le venden tinta con estándares ambientales a Colombia y se compromete a entregarlos en 30 días con una cláusula de penalización del 30%. A los 18 días de recibir la orden sufren de un incendio en todas las áreas del producto y se ve afectada la entrega del pedido tanto en la cantidad como en el tiempo la cual se la hace saber a juan Martínez que no van a poder cumplir. El infortunado accidente que se presentó los dejo en una mal situación pero apoyándose en el convención de Viena y el acuerdo con la compañía colombiana enviaría los productos existentes y continuar inmediatamente con el restante utilizando los equipos que les quedaron o apoyándose en un aliado o colaborador.

Entidad de selección de personal La empresa colombiana de maquinaria requiere de sus servicios. Para colaborarle al gerente para la selección de personal adecuado para su planta de producción. Se realizaran convocatorias masivas por todos los medios posibles anuncios publicitarios, tv, internet, radio etc y se realizaran entrevistas, pruebas físicas, organolépticas, psicológicas, que demuestren el estado vigoroso y factible del personal que será enviado inmediatamente a la compañía enviándolas con varios incentivos, sueldo base $30.000 por encima del smlv, prestaciones de ley y un subsidio de transporte y alimentación además de las oportunidades que les daría la empresa de prosperar.

De la cláusula decimosexta Legislación Aplicable: este contrato se rige por lo dispuesto en la Convención de las Naciones Unidas sobre los Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías (Viena 80), o en su defecto por los usos y prácticas de comercio internacional y por lo que respecta de las consideraciones preliminares en EL DERECHO APLICABLE cuando las partes involucran en el contrato la convención de viena 8º representa una gran ventaja para el vendedor y el comprador al poder tener la seguridad y confianza de que para cualquier circunstancia de interpretación, cumplimiento o solución de diferencias que resulten del contrato se resolverán de manera equitativa por ser una sólo ordenamiento el aplicable, independientemente de los países -pero sobretodo- de los sistemas legales de cada uno de ellos que pueden diferir diametralmente en algunos casos.

bueno creo que cuando hay un contrato internacional las partes deben dar a conocer donde esta ubicada su empresa y si fabrica y provee todo el material en ella o tienen proveedores al igual estos terceros también están cubiertos por el régimen del contrato.

USO DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS. APLICACIONES

En cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano.

PASOS DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS. PROCESO

Se deben tomar las siguientes medidas (a menudo se requieren varias repeticiones):

1. Investigue el problema no estructurado.

2. Exprese la situación del problema a través de “ gráficas enriquecidas

”. Las gráficas enriquecidas son los medios para capturar tanta información como sea posible referente a la situación problemática. Una gráfica enriquecida puede mostrar límites, la estructura, flujos de información, y los canales de comunicación. Pero particularmente muestra el sistema humano detrás de la actividad. Éste es el elemento que no está incluido en modelos como: diagramas de flujo o modelos de clase.

3. Definiciones de fondo de los sistemas relevantes. ¿De qué diversas perspectivas podemosobservar esta situación problemática?

Las definiciones de fondo se escriben como oraciones que elaboren una transformación. Hay seis elementos que definen como bien formulada a una definición de fondo. Se resumen en las siglas CAPWORA

Cliente

. Todos los que pueden ganar algún beneficio del sistema son considerados clientes del sistema. Si el sistema implica sacrificios tales como despidos, entonces esas víctimas deben también ser contadas como clientes.

Actores

. Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.

Proceso de transformación

. Este se muestra como la conversión de las entradas en salidas.

Weltanschauung

. La expresión alemana para la visión del mundo. Esta visión del mundo hace el proceso de transformación significativo en el contexto.

Dueño

. Cada sistema tiene algún propietario, que tiene el poder de comenzar y de cerrar el sistema (poder de veto).

Restricciones ambientales

. Éstos son los elementos externos que deben ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos

4. Modelos conceptuales.

• Concepto formal del sistema.

• El otro sistema estructurado

5. Comparación de 4 con 2

6. Cambios factibles, deseables

7. Acción para mejorar la situación problemática.

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