Creación de una Compañía Área de Bajo Costo

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Plan de Negocio

Creación de una Compañía Área de Bajo Costo

Alumno Elvis Paz

Profesor:

Ing. Franklin Galarza

Julio 2012

Contenido

1.        Antecedentes        

2.        Justificación        

2.1        ¿Existe Mercado para este negocio?        

2.2        Ubicación        

3.        Misión        

4.        Visión        

5.        Código de Ética        

6.        Objetivo General        

7.        Objetivos Específicos        

8.        Análisis Situacional        

8.1        Fortalezas        

8.2        Oportunidades        

8.3        Debilidades        

8.4        Amenazas        

8.5        Estrategias        

9.        Organización        

9.1        Recursos Humanos        

9.2        Organigrama        

9.3        Descripción de Funciones        

9.4        Sueldos        

10.        Recursos Materiales        

11.        Sistemas        

12.        Estrategias Promocionales        

13.        Dirección        

14.        Integración        

15.        Control        

16.        Coordinación        

1. Antecedentes

El mercado aeronáutico Ecuatoriano  se ha visto fuertemente afectado por diferentes factores que han contribuido para algunas aerolíneas a su decadencia, entre estos contamos la eliminación del subsidio al combustible aéreo que obligó a las aerolíneas a reducir costos no operacionales, lo cual se vio afectado en la reducción de capital humano y entre otros que afectaron fuertemente su estabilidad económica, de igual manera la situación económica en el Ecuador se ve en parte afectada debido a la carencia de los insumos de necesidad básica.

El aumento de porcentaje el valor de los tiquetes, fue necesario debido al alza del combustible, aunque el tráfico de viajeros disminuyo notablemente lo que sumado a las altas tarifas ofrecida por las compañías aéreas obligo en parte a tomar otra alternativa como el transporte terrestre, pero que dada la situación del tiempo de viaje, en ocasiones no resulta la mejor opción.

1. Justificación

Crear una compañía aérea de bajo costo como solución a la reinvención del negocio aeronáutico buscando accesibilidad y rentabilidad, proponernos desarrollar el montaje de una compañía de bajo costo, como una primera etapa requerida en la realización de este propósito; cubriendo las áreas necesarias para la creación de la nueva empresa.

Así mismo ofrecer servicios no regulares de corto alcance con aeronaves de capacidad media a precios reducidos. Esto es consecuencia de una baja estructura de costes inferiores a los ingresos de explotación.

1. ¿Existe Mercado para este negocio?

Si existe el mercado para competir e ingresar al negocio, de acuerdo al porcentaje de viajantes que cada mes reportan las terminales aeroportuarias y la entidad de control aeronáutico del país DGAC, así mismo el aporte gubernamental y el apoyo a seguir creando e innovando la infraestructura aeronáutica en aeropuertos se ha visto de manera positiva por parte de los usuarios.

Nuestros Servicios lo usan:

• Profesionales de alto nivel
• Personas con la necesidad de viajar urgentemente de un punto a otro
• Turistas

1. Ubicación

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La Base principal de Operación será en:

Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo

Designado OACI: SEGU

Designado IATA: GYE

Correo: epicair@epicair.com

www.epic-air.com

Teléfono: 042-243883

1. Misión

Ser una compañía aérea que ofrezca un servicio de calidad a nuestros pasajeros, siendo eficientes, puntuales cumpliendo así mismo con los estándares de seguridad operacionales requeridos para una optima operación.

1. Visión

Proyectarnos en 5 años a ser líder en el servicio de transporte aéreo regular y no regular en destinos de demanda menor, cumpliendo así con una innovación del sistema aeronáutico de la nación y la región

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