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ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA AVIANCA HOLDINGS S.A.

ANGELA PATRICIA RODRIGUEZEnsayo12 de Junio de 2016

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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

[pic 1]

Titulo

ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA AVIANCA HOLDINGS S.A.

Presentado por:

ARDILA MARTINEZ LADY JOHANA

CARDOZO MARTINEZ ALCIRA EFIGENIA

RODRIGUEZ CALDERON ANGELA DIRLEY

SARAVIA GÓMEZ WILSON RAMON

Bogotá D.C.,  Colombia

 Abril de 2014

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Titulo

ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA AVIANCA HOLDINGS S.A.

Presentado por:

ARDILA MARTINEZ LADY JOHANA

CARDOZO MARTINEZ ALCIRA EFIGENIA

RODRIGUEZ CALDERON ANGELA DIRLEY

SARAVIA GÓMEZ WILSON RAMON

Presentado a:

JHONNY ALFONSO HOYOS

Ultimo ciclo académico (mayor titulo)

Bogotá D.C.,  Colombia

 Abril de 2014

Contenido

ANÁLISIS EMPRESARIAL AVIANCA  HOLDINGS S.A.        

Sector económico        

Perfil corporativo        

5 Fuerzas competitiva        

Rivalidad entre empresas competidoras        

Entrada potencial de nuevos competidores        

Desarrollo potencial de productos sustitutos        

Poder de negociación con los proveedores        

Poder de negociación con los consumidores        

ANALISIS PESTE        

CONCLUSIONES PARTE I        

CONCLUSIONES PARTE II        

Bibliografía        


INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 logo compañía inicio Avianca        

Ilustración 2 Rutas nacionales Avianca        

Ilustración 3 Rutas internacionales Avianca        

Ilustración 4  Análisis del sector        


ANÁLISIS EMPRESARIAL AVIANCA  HOLDINGS S.A.

HISTORIA CORPORATIVA

Avianca es,  marca comercial que representa  la integración de algunas aerolíneas de Latinoamérica en  Avianca Holdings S.A.  Cuenta con un equipo de más de 18.000 colaboradores Se especializa en el transporte de pasajeros y carga, cuenta con una flota actual de más de 155 aviones y una planta renovada, que viaja a más de 25 países del mundo y cubre gran parte del territorio nacional, pertenece a la membrecía Star Alliance que le permite ofrecer una conectividad a mas de 1.200 destinos en 195 países de los cinco continentes. Cuenta con más de 5 millones de socios en su programa de viajero frecuente (LifeMiles).

Ilustración 1 logo compañía inicio Avianca

[pic 2]

Fuente Wolfsonian FIU.

Eso es historia Fuente: F

El 5 de diciembre de 1919 comenzó su camino en la ciudad de Barranquilla como la sociedad Colombo Alemana SCADTA  con un despacho de 57 cartas de Barranquilla a Puerto Colombia en un avión Junker f-13 piloteado por el alemán Von Kron

Su primer vuelo al interior se caracterizo por sus cuatro aterrizajes de emergencia.

A mediados de los años 20 inicio vuelos internacionales hacia Venezuela y Estados Unidos

Tras la segunda guerra mundo los socios alemanes se vieron forzados a salir del país  vendiendo sus acciones a la empresa estadounidense Pan American

Lo que dio origen el  14 de junio de 1940 a  Aerovías Nacionales de Colombia (Avianca). El primer presidente de la nueva compañía fue Martín del Corral.

Esta aerolínea se ha venido consolidado durante los años se caracteriza por excelentes equipo y actualmente es la aerolínea insignia de Colombia.

Avianca Holdings S.A.​

El 7 de octubre de 2009, Synergy Ae​rospace Corp. - dueña de Avianca y Kingsland Holding Limited, propietaria de TACA, hicieron pública la intención de unir las aerolíneas para afianzar su posición estratégica en la región y potenciar su capacidad de crecimiento en la industria.

En febrero de 2010, los inversionistas ofic​ializaron la unión estratégica de sus negocios. Por parte del Grupo TACA se incluye a las aerolíneas TACA International y su participación en Lacsa, Taca Perú, Aviateca, Sansa, La Costeña, e Isleña. Por parte de Avianca, a Avianca, Tampa Cargo y AeroGal.

En 2010, tras oficializar la integración de las aerolíneas del grupo, se da marcha a un riguroso proceso de reorganización administrativa, así como de integraciónn de sus redes de rutas, homologación de procesos y captura de sinergias.

En marzo de 2011 se lanza el programa de Viajero Frecuente unificado, LifeMiles. A la fecha este programa cuenta con más de 4.6 millones de socios. El 28 de ma​rzo de ese mismo año, AviancaTaca emitió acciones por 500.000 millones de pesos colombianos. La demanda de acciones, con dividendo preferencial y sin derecho a voto, superó los 2.8 billones de pesos, equivalentes a 5 veces el monto base ofrecido.

A lo largo de 2011 se inauguraron 12 nuevas rutas y se incrementaron 155 frecuencias de vuelo, llegando a más de 100 destinos en las Américas y Europa, a​ través de más de 4.000  vuelos por semana.

En 2011 se da marcha al plan de fortalecimiento del negocio de carga, lo cual incluye la ampliación de la capacidad de bodegas en tierra y aire. En este marco se anuncia la adquisición de cuatro aviones cargueros A330-200 Freigther, con capacidad de hasta 70 toneladas, cuya incorporación se hará efectiva a partir de diciembre de 2012.

En 2012 se firma con Airbus una orden de compra de 51 aeronaves A320 Neo.

El 21 de junio de 2012, Avianca y TACA ingresan oficialmente a Star ​Alliance, la red global de aerolíneas más importante del mundo en términos de vuelos diarios, cubrimiento y servicios, multiplicando así las opciones y ventajas para los pasajeros.

El 10 de octubre de 2012 se anuncia la adopción del nombre Avianca como marca comercial única para las aerolíneas subsidiarias de Avianca Taca Holding S.A.: Avianca, TACA, TACA International, TACA Regional, Tampa Cargo y AeroGal.​

En marzo 2013 en la asamblea se decide cambiar el nombre de la holding de Avianca Taca Holding S.A. a Avianca Holdings S.A.

El 28 de mayo de 2013 se realiza el lanzamiento y presentación de la nueva imagen de Avianca y Avianca Cargo para las aerolíneas del grupo.

En el 2013 Avianca alcanzo unas utilidades de 511.302 millones incrementando sus utilidades frente al mismo periodo del 2012 en  un 550% lo que la consolida como una de las más importantes del Latinoamérica y del mundo. (Tróchez, 2014)

Sector económico

Avianca, por ser una compañía a disposición de personas que vende productos intangibles como lo son viajes aéreos tanto de personas, como carga, hace parte del SECTOR TERCIARIO O DE SERVICIOS que  a su vez, lo clasifica como SECTOR TRANSPORTE en este caso AÉREO  

Perfil corporativo

MISIÓN

Volamos y ​servimos con ​​​​pasión​n para ​ganar tu lealtad.

VISIÓN 2015

Ser la Aerolínea líder de América Latina preferida en e​l mundo

El mejor lugar para t​trabajar.

La mejor opción para los clientes.

Valor excepcional para los accionistas.​​

 ​​​​​​

VALORES

  • ​Segur​id​ad
  • ​Honestidad
  • ​Excelencia
  • ​Un equipo
  • Pasión y calidez

SERVICIOS ADICIONALES

AviancaCargo

Deprisa

Flybox

Avianca Services​

Avianca Store​

Tarjeta Bono Regalo

5 Fuerzas competitiva

Rivalidad entre empresas competidoras

La rivalidad entre competidores por destacarse en su entorno para obtener reconocimiento, crecimiento económico y ser más competitiva en el mercado cada vez se ve más reflejado,  empresas como Avianca aunque siendo una empresa de un alto nivel de reconcomiendo en su entorno se encuentra diferentes rivales como LAN  y Copa Airlines entre otros, cuyas empresas también se dedica a prestar el servicio de transporte aéreo de pasajeros y de carga, teniendo rutas a nivel tanto nacional como internacional convirtiéndose en fuertes competidores para Avianca.

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