Analisis completo empresa LAN AIRLINES S.A

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RESUMEN EJECUTIVO

    LAN AIRLINES S.A es una de las empresas más prestigiosas en el rubro aerocomercial brindando unos servicios de excelencia mundial a sus clientes. Dado a lo anterior nuestro principal objetivo es tener una visión analítica de la excelente organización y gestión de la empresa, habiendo un hincapié en el análisis de sus principales variables dentro de su macro entorno.

    En base a lo anterior concluimos que para conocer y analizar a una empresa e industria es factible focalizarnos en un análisis FODA, para así tener mas claro el objetivo de la empresa, y darle un enfoque austero a lo que le compete a la empresa.

INDICE

Contenido

RESUMEN EJECUTIVO        1

INTRODUCCION        3

1)        Describa la empresa asignada y explique el tipo de negocio        4

2)        Señale cuáles son las principales fuerzas del macro-entorno que impactan o pueden impactar en el futuro al desempeño de la compañía        4

3)        Tomando información pública y de acuerdo a cómo se posiciona la compañía en el mercado        6

4)        Describa en forma clara y detallada cuál es la Industria donde compite la empresa, qué elementos la componen y  cuál es el tamaño        6

5)        Describa qué tan atractiva es la industria donde compite la compañía        7

6)        Identifique cuál es la estrategia competitiva de la o las unidades de negocio de la compañía y describa las ventajas competitivas        9

7)        Determinar la factibilidad de definir que la compañía es una corporación. Justifique su respuesta y en caso de ser afirmativa        10

8)        Construya la cadena de valor        10

9)        Determine cuál es el tipo de estructura organizacional        12

10)        Identificar cuál es la estrategia de marketing de la empresa        13

11)        Completar la siguiente Ficha de Información Contable        13

CONCLUSION        16

BIBLIOGRAFIA        17

INTRODUCCION

En este informe se muestra la evaluación de la empresa LAN Airlines. Primero se parte con la administración de la Compañía está en manos de un Directorio compuesto por 9 miembros titulares que se eligen cada 2 años por la Junta Ordinaria de Accionistas, que se reúne mensualmente. Las funciones del Comité de Directores incluyen, entre otras, examinar los análisis estratégico de la compañía, mostrando el modelo de negocio, propiedad, competencia, ventajas competitivas y estrategias del mercado etc, para luego realizar una proyección los flujos futuros por un período de cinco años y luego un valor residual de la compañía, a través del sistema de flujo de caja descontado, para poder cuantificar y llegar a un valor de la acción de LAN.

Junto con lo anterior, cabe destacar que es una Compañía que se esfuerza día a día para ser los mejores, tanto con sus pasajeros como con sus empleados, brindándoles una gran gama de beneficios y oportunidades tanto de desarrollo profesional como personal.

1. Describa la empresa asignada y explique el tipo de negocio en el que se encuentra involucrado.

      LAN Airlines S.A, es una de las aerolíneas líderes en américa latina junto a sus filiales LAN Argentina, LAN Ecuador; LAN Perú, LAN cargo, ABSA(Brasil), MasAir(México), LANCO(Colombia). Es una sociedad anónima de carácter abierto constituida bajo las leyes de chile, presta servicios al público de: transporte aéreo de pasajeros, transporte aéreo de cargas, ventas de productos duty free en cabina, servicios de almacenamientos y aduana, servicio de mensajera puerta a puerta y servicio de mantenimiento, entre otros.

1. Señale cuáles son las principales fuerzas del macro-entorno que impactan o pueden impactar en el futuro al desempeño de la compañía, especifique además de qué manera se puede desarrollar ese impacto.

      La industria de servicios de transportes aeronáuticos no es  autónoma sino que se ve afectado por múltiples fuerzas o variables difíciles de cuantificar, estas variables pueden significar oportunidades como así mismo amenazas. El macro entorno de esta industria está compuesto por 4 variables, estas son: sociales, económicas, políticas y tecnológicas. El análisis de estas variables lo llamamos análisis PEST.

No obstante, también afectan otras fuerzas tales como: clientes, proveedores, servicios sustitutos, competidores existentes y entrada de potenciales competidores.

Todo este conjunto de fuerzas y variables son las que afectan al futuro desempeño de nuestra compañía a estudiar (LAN Airlines S.A).

Análisis Pest: Algunas de las variables externas que pueden afectar al desempeño de esta empresa son:

• Político:

Legislaciones ambientales: aumentando quizás el costo de adaptaciones tecnológicas para así no exceder los estándares de contaminación.

Legislaciones antimonopolio: armando un panorama similar para todas las compañías aeronáuticas.

Sistema impositivo: abaratando o quizás aumentando costos  dependiendo del país donde se efectúe el servicio.

Sistema de tasas al comercio exterior: abaratando posibles costos en países con  tratados de libre comercio u otro tipo de tratados.

Leyes laborales: posibles aumentos de costos por remuneración dado cambios en el sueldo mínimo u otro tipo de cambio en costos asignados a los empleados.

Estabilidad política: estando exento de esta última existen riesgos de inestabilidad en la industria creando un ambiente negativo ya sea por motivo de guerras internas o externas, como así mismo susceptible a gran demanda del servicio ya sea por posibles guerras civiles donde la gente quizás querrá escapar del caos existente.

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