ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A

ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A

MICROENTORNO

EMPRESA

La PIL ANDINA S.A funciona como empresa líder en la industrialización de productos lácteos y alimentos.

Su actividad principal es la producción de leche fluida y en polvo, la empresa está orientada a lograr la diversificación de productos lácteos y de alimentos en general.

En la actualidad elabora más de 270 ITEMS de productos variados y también de la misma manera otorga empleo a 1300 empleados.

PROVEEDOR

Los proveedores lecheros son accionistas de la empresa se les da asesoría técnica y se le facilita el financiamiento.

COMPETIDORES

Los principales competidores de la pil son los siguientes:

• Compañía de alimentos S.A Delicruz

• Industria láctea del valle S.A

• Nestlé Bolivia S.A

CLIENTES

Los clientes con los que cuenta la PIL ANDINA S.A son:

• Empresas distribuidoras.- empresas independientes que comercializan los productos a las diferentes tiendas de barrios y realizan las llamadas ventas al detalle.

• Mayoristas de mercados populares.- empresas y personas que adquieren el producto al costo y estos la revenden generando una ganancia extra ofreciendo una venta directa al consumidor.

INTERMEDIARIOS

• Empresas distribuidoras

• Mayoristas de mercado

• Agencias

• Supermercados

PUBLICO

• Instituciones

• Alcaldía para el desayuno escolar

• Subsidio

• Exportaciones y otros

En los públicos podemos observar claramente la participación tanto del estado como de las alcaldías ya que estas son las que ofrecen mediante un bono las provisiones a las diferentes personas o cualquier empresa pública o privada otorgándoles el respectivo subsidio para aquellos trabajadores que tengan familia como bebes recién nacidos.

ANALISIS FODA DEL MICROENTORNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

• Abarca el 80% del mercado nacional.

• Tecnología de punta.

• Cuenta con tres plantas procesadoras a nivel nacional.

• Provisión de energía continúa.

• Alto poder de negociación en el precio de la leche.

• Bajo consumo per cápita de leche por persona.

• Encarecimiento del costo de la alimentación de los animales.

• Competencia directa (Delicruz).

MACROENTORNO

FACTOR DEMOGRAFICO

La PIL ANDINA S.A abarca todo el mercado nacional ya que es un producto de consumo masivo.

Las operaciones de acopio y procesamiento distribuidos en los tres departamentos principales como son: LA PAZ, COCHABAMBA Y SANTA CRUZ. Le permiten a la empresa mantener costos competitivos.

FACTOR ECONOMICO

Está dirigido a todo tipo de segmento porque no distingue nivel socioeconómico porque es un producto de primera necesidad y que en algunos productos que ofrece sus precios son relativamente muy bajos y esto da la oportunidad que se puedan adquirir de manera aceptable.

FACTOR NATURAL

El factor natural es un factor incontrolable porque existen los desastres naturales , conocidos como el efecto de la niña, del niño y otros. En todas las cuencas lecheras esto afecta de gran manera al impedir que podamos aprovisionarnos de la leche que es la materia prima en todos los productos que esta ofrece.

FACTOR TECNOLOGICO

Es un factor altamente favorable para la empresa ya que cuenta con tecnología de punta para la industrialización de leche y de sus diversos productos que ofrece.

FACTOR POLITICO LEGAL

Es negativo para la empresa ya que el gobierno

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