ANALISIS FINANCIERO

Interpretación

Activos y pasivos circulantes:

Para el 2012, El Activo Circulante que representa el 25.2% del Activo supera al Pasivo Circulante que representa el 23.6% del Pasivo.

Para el 2013, El Activo Circulante que representa el 26,2 del Activo este es inferior al Pasivo Circulante que representa el 28.3% del Pasivo indicándonos posibles problemas liquidez.

En el 2012 los activos circulantes sobrepasa a los pasivos en un 1,6 dentro de la cobertura ideal del 1,5 a 2,0, en el 2013 sucede lo contrario los pasivos sobrepasan en 2,1 a los activos corrientes muy inferior a la cobertura ideal confirmándonos problemas de liquidez para obligaciones a corto plazo una de las razonas por la que el activo corriente en el 2013 se da a que los activos fijos de la compañía tuvieron un incremento del 5,6%.

Al realizar las principales de razones de liquides se evidencia lo siguiente:

Capital Neto de Trabajo = Activo Circulante – Pasivo Circulante.

Capital Neto de Trabajo 2012 = 25.228.589.489 - 23.576.843.637= 1.651.745.852

Capital Neto de Trabajo 2013= 27.414.866.534 - 29.587.245.086 = -2.172.378.552

Índice de Solvencia = Activo Circulante

Pasivo Circulante

Índice de Solvencia 2012 = 25228589489 = 1,1

235769843637

Índice de Solvencia 2013 = 27414866534 = 0,9

29587245086

Al realizar la siguiente operación con el índice de solvencia del año 2013 podemos concluir:

0,9 [(0.9 – (1.0/0.9)] x 100 = 19%; esto indica que la empresa no puede cubrir sus compromisos actuales, porque sus activos circulantes se reduzcan en un - 19 %.

INVENTARIOS:

Al realizar una prueba rápida con el año 2013 para medir la capacidad de la empresa en liquidar sus compromisos a corto plazo, sin basarse en la venta de sus inventarios se obtiene lo siguiente.

Activo circulante – Inventario

Razón de prueba rápida = --------------------------------------

Pasivo circulante

Razón de prueba rápida 2013 = 27414866534- 9.056.057.499 = 0,6

29587245086

El resultado obtenido es inferior al indicado para este prueba del 1.0, confirmándonos los posibles problemas de liquidez a corto plazo por el incremento de sus activos fijos en la búsqueda de mayor rentabilidad

Rotación de inventarios (veces en que el inventario se repone)

Costos de ventas

Rotación de inventario = ------------------------

Inventario

Rotación de inventario 2012 = 48.814.252.668 = 5,92

8.239.166.296

Rotación de inventario 2013 = 56.164.068.705 = 6,02

9.056.057.499

La Rotación de inventarios del 2013 creció en un 10%, porcentaje correlacionado con el incremento en ventas de 18% del mismo año.

CUENTAS POR COBRAR

Las cuentas por cobrar

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