APORTACIÓN INICIAL... IVAN CASTILLO

Nombre: Iván Castillo Rodríguez Matrícula: 2724614

Nombre del curso:

Fundamentos de la administración Nombre del profesor:

Guillermo Rodríguez Mendiolea

Módulo:

1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: planeación. Actividad:

Tarea 3. Problema principal y Solución al caso: “Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

Fecha: 03 de Febrero del 2015.

Bibliografía:

ROBBINS, S. (2009). ADMINISTRACION. En S. ROBBINS, ADMINISTRACION. MEXICO: PEARSON EDUCACION.

SHEET, J. F. (s.f.). http://web-japan.org/factsheet/es/index.html. Recuperado el 20 de ENERO de 2015, de file:///C:/Users/Oficina/Downloads/La%20discriminaci%C3%B3n%20en%20Jap%C3%B3n.pdf: http://web-japan.org/

MASLOW, A. (FEBRERO de 2002). https://books.google.com.mx/books?id=yly3Ak0GLykC&pg=PA37&lpg=PA37&dq=fundamentos+de+la+administracion+abraham+maslow&source=bl&ots=Z8xQ3MpM0K&sig=xvxIK-Dm62agT-vi3n2Oc9LWDUI&hl=es-419&sa=X&ei=X3TIVNTQEsqNsQTIhIDwCg&sqi=2&ved=0CBwQ6AEwAA#v=onepage&q=funda. Recuperado el 27 de ENERO de 2015, de https://books.google.com.mx/books?id=yly3Ak0GLykC&pg=PA37&lpg=PA37&dq=fundamentos+de+la+administracion+abraham+maslow&source=bl&ots=Z8xQ3MpM0K&sig=xvxIK-Dm62agT-vi3n2Oc9LWDUI&hl=es-419&sa=X&ei=X3TIVNTQEsqNsQTIhIDwCg&sqi=2&ved=0CBwQ6AEwAA#v=onepage&q=funda: https://books.google.com.mx/books?id=yly3Ak0GLykC&pg=PA37&lpg=PA37&dq=fundamentos+de+la+administracion+abraham+maslow&source=bl&ots=Z8xQ3MpM0K&sig=xvxIK-Dm62agT-vi3n2Oc9LWDUI&hl=es-419&sa=X&ei=X3TIVNTQEsqNsQTIhIDwCg&sqi=2&ved=0CBwQ6AEwAA#v=onepage&q=funda

El problema principal y la solución al caso.

En el análisis del caso se logró apreciar una mala toma de decisiones y la falta de Cultura Organizacional dentro de la empresa, en el cual se fundamenta no se encuentran bien definidos los valores y principios éticos desde el nivel más alto, mostrando una mala toma de decisiones por parte de Alejandro Aguirre e imponiendo esta al gerente general, Gabriela. La falta de apoyo de A.A. muestra no tener ese liderazgo adecuado y asume la mala postura de no buscar una solución al grave problema que se presenta, no siendo consciente de las consecuencias que van a repercutir en la dirección del distribuidor.

La Asociación da a conocer una decisión pero Alejandro equivocadamente impone a Gabriela que esta sea irrevocable, no sustentada en valores, principios y ética.

Es muy notable la intensidad del problema, esta decisión generó la desmotivación del más alto nivel en la organización (Gabriela) que siendo la cabeza, del distribuidor, esto afectará el ambiente laboral en todas las áreas de la organización o más aún hasta se puede llegar a presentar en una renuncia al distribuidor lo cual generaría una verdadera perdida.

Dando a conocer mi solución efectiva, Alejandro Aguirre debe contactar a la Asociación de distribuidores Senzei, dirigida por el presidente y hermano Raúl Aguirre, para buscar la opción de que Gabriela asista a ese merecido viaje de reconocimiento a Japón.

Está claro, Gabriela es la persona indicada para ir a ese evento, pero debemos de ser conscientes de que esta decisión proviene de la Asociación y deben cuidar no dañar las buenas relaciones laborales, no impidiendo buscar de manera idónea conocer los motivos por el cual se toma esa decisión. Esto generara que Gabriela sienta el apoyo y respaldo de Alejandro Aguirre. Si por alguna razón no se logra revertir esa decisión, la Asociación dará a conocer el motivo a todos los distribuidores, empleados y elementos que directa o indirectamente intervengan.

La asesoría Staff e involucrar a consultoría externa estoy convencido que harán una buena aportación al diagnóstico del crecimiento de la empresa y propondrán cambios necesarios en la estructura que influyan en la toma de decisiones. Por otra parte, se debe reconocer constantemente los logros las personas destacadas y mantener informados a todos los integrantes de la organización sobre los resultados esto generara confianza en que si se reconoce el esfuerzo.

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