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Aportación Inicial


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2015  •  Ensayos  •  553 Palabras (3 Páginas)  •  172 Visitas

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NOMBRE : Nancy Swindall Martínez

MATRICULA: 02794794

MAESTRÍA: Maestría en Administración de Negocios Área Calidad y Productividad

NOMBRE DEL MAESTRO: Lic. Lizeth Núñez Betancourt

NOMBRE DE LA MATERIA A CURSAR: Fundamentos de la Administración

TEMA: Aportación Inicial al Caso Jet Airways: Despido, insomnio y empleo.

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado.

En lo referente al proceso administrativo no se está considerando de inicio el correcto uso de los recursos para el logro de las metas de la organización, por lo que el ciclo del proceso administrativo no inicia desde la planeación donde el objetivo no está alineado con el desarrollo y la subsistencia de la empresa.

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En cuanto a las medidas tomadas se denota la falta de un proceso correcto de toma de decisiones, al distinguir un problema o una necesidad de tomar una decisión interfieren los sentimientos en quien decide anulando la capacidad de estimar los efectos futuros, no son considerados elementos cuantitativos repercutiendo en manejos equivocados que no satisfacen los objetivos y políticas de la empresa.

Los efectos económicos positivos puede ser el absorber mayor parte del mercado al mostrarse como una empresa comprometida con la sociedad y sus problemas, es un hecho que bajo este panorama económico se estimaría que las personas despedidas quedaban en una situación de desamparo y con un futuro no muy prometedor al menos en el corto plazo. De acuerdo con Ramírez, (2013) “Cada día aumenta la práctica de anunciar, en el producto o servicio que se ofrece, la siguiente leyenda: “Esta es una empresa socialmente responsable”, lo cual genera un notorio incremento de las ventas de productos o servicios”.

Por otro lado los efectos negativos se pueden considerar por principio el costo el continuar con la relación laboral de 1,900 empleados que si bien reciben el beneficio de reinstalación por parte de la empresa puede no ser directamente proporcional a la productividad ya que no es considerado ningún indicador de desempeño para la reincorporación de los empleados lo que colocaría a la empresa en una cultura organizacional “De Custodia”, donde según la tabla anexa, Madrigal, T. B. E., Baltazar, S. A., & Franco, G. R. G. (2013), los resultados de desempeño de esta resultan ser de cooperación pasiva.

Autocrático

De Custodia

De apoyo

Colegiado

Bases del Modelo

Poder

Recursos Económicos

Liderazgo

Asociación

Orientación Administrativa

Autoridad

Dinero

Apoyo

Trabajo en equipo

Orientación de los Empleados

Obediencia

Seguridad y prestaciones

Desempeño laboral

Conducta responsable

Resultado psicológico de los empleados

Dependencia del jefe

Dependencia de la organización

Participación

Autodisciplina

Necesidades Satisfechas de los empleados

Subsistencia

Seguridad

Categoría y reconocimiento

Autorrealización

Resultados de desempeño

Mínimo

Cooperación pasiva

Animación de impulsos

Entusiasmo moderado

...

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