Acta Estatutaria:estructura General De Su Constitucion,nombre Objeto Duracion Y Domicilio

¿Qué es una estructura dentro de una organización?

Se puede decir que la estructura de una organización de una empresa es la forma en que la empresa se va a gestionar de acuerdo al sistema que ya tenga en dicha organización. Se pueden diferenciar en dos partes la estructura organizativa formal y la informal.

La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.

La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo.

La estructura de las organizaciones puedes incentivar a los trabajadores por el proceso y reestructuración de una empresa a la ayuda de cumplir sus objetivos y metas

¿Cómo podemos tomar decisiones de Talento Humano?

En la toma de decisiones es importante la distribución del poder en una forma equitativa, incluyente, donde se tomen en cuenta en general empleados y obreros para la realización de las actividades o tareas dentro de una institución, porque esto es lo que permite, el desarrollo de las potencialidades. En este sentido, la libertades son un valor dentro de un grupo cuando empleados y obreros se sienten libres pueden desarrollar la creatividad e innovación. Asimismo, les permite:

Resolver problemas.

Asumir responsabilidades.

Tomar decisiones en conjunto.

La disciplina, es otro valor esencial en la organización, que permite el convivir adecuadamente, orienta la atención y promueve las habilidades y por ende genera la creatividad. También tiene importancia en la formación de talentos humanos para la creatividad, pero disciplinadamente.

¿Por qué necesitamos 2 auditores dentro de una empresa?

La Auditoría puede definirse como un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva y las evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otros acontecimientos relacionados, por otra parte la auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización. Las auditorias en los negocios son muy importantes, por cuanto la gerencia sin la práctica de una auditoria no tiene plena seguridad de que los datos económicos registrados realmente son verdaderos y confiables. Es la auditoria que define con bastante razonabilidad, la situación real de la empresa. Por eso se encuentra el auditor interno y externo donde

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