Actividad 1: Análisis del Entorno y Validación del Mercado

CAMILO ENRIQUE TOCAREMA PÁEZ

Actividad 1: Análisis del Entorno y Validación del Mercado

Jaime Villa se encuentra desarrollando un plan de negocios y ha tenido dificultades para obtener información cuantitativa sobre los mercados y se encuentra frente a la siguiente inquietud: "Los empresarios pueden tomar decisiones de entrar en un mercado para su nueva iniciativa con base solamente en la intuición y en sus conocimientos, o la mejor manera es tener un juicio claro que contenga información amplia del mercado".

¿Cuál es su opinión sobre esta situación?

Básicamente lo que Jaime debe de hacer es buscar una segunda opinión, preferiblemente de un especialista en el área para poder tomar decisiones que trasciendan y afecten su empresa.

Actividad 2: El Equipo de Trabajo

Utilizando el siguiente cuadro, convierta los problemas en objetivos y piense en varias maneras creativas de alcanzar los objetivos. Cambie sus qué en cómo.

COMO PUEDO LOGRAR COMO ME PUEDE MIS OBJETIVOS ÁREAS QUE HE CONSIDERADO

MIS OBJETIVOS AYUDAR EL ENTORNO REALES COMO PROBLEMAS

Trazando metas Facilitándome las herramientas Ser un gran gerente literatura

Siendo disciplinado Asesorándome Ser un líder El bilingüismo

Ordenado Conociendo mis necesidades Crear nuevas formas de gerenciar

Dedicado Conociendo las realidad de mi entorno Continuar estudiando

Preparándome Capacitando más personas Crear grupos de investigación

Positivo Creando grupos de investigación Asesorando nuevos estudiantes

Rodeándome de buenos Incentivando el bilingüismo

Contactos Solucionando los inconvenientes

3. Examine su actitud. SÍ usted fuera gerente con sus empleados en cuanto a su formación se refiere. ¿Procuraría explicarles el método de trabajo que se debería seguir para aumentar su eficacia? ¿Los invitaría a adquirir conocimientos sobre las materias que los pueden convertir en mejores empleados y capaces de tomar decisiones acertadas en caso necesario?

• Efectivamente, como gerente daría a conocer por medio de instrucciones y/o inducciones el método de trabajo que mejor desempeñaría los objetivos propuesto; debido a que así todo el personal sabría el norte al que la empresa está dirigida, todos tendrían conocimientos de las metas y objetivos a alcanzar.

• Si los invitaría a adquirir conocimientos,

...