Actividad 1 Análisis de puestos

TABLA DE CONTENIDO

Introducción……………………………………………………………………………………………..1

Justificación…………………………………………………………………………………………..2

Objetivos……………………………………………………………………………………………………..3

Análisis de puestos…………………………………………………………………………..4

Situaciones donde se necesita………………………………………………..9

Datos que se reúnen…………………………………………………………………………..10

Beneficios…………………………………………………………………………………………………..12

Proceso de obtención de información………………………………..12

Etapas……………………………………………………………………………………………………………..13

Métodos…………………………………………………………………………………………………………..16

Como elegir el mejor método……………………………………………………..46

Conclusión…………………………………………………………………………………………………..49

Cibergrafia………………………………………………………………………………………………..50

INTRODUCCION

Este informe tiene con finalidad reconocer la técnica en el análisis de puestos donde interviene el ambiente laboral y todos los aspectos que se tener en cuenta a la hora de manejar personal y la importancia de la relaciones interpersonales para que la organización sea más productiva.

Se debe tener en cuenta la autonomía invidual a la hora de la toma de decisiones, siendo su propio jefe e informar correctamente de cono quiere que se realice el trabajo y los objetivos que debe tener dicho puesto. El puesto de trabajo lo ideal es que aporte un crecimiento personal por medio del aporte de nuevos conocimientos y métodos.

1

JUSTIFICACION

Este trabajo se busca dar a conocer el concepto de análisis de puesto, los usos de la Información del Análisis de Puestos, datos que se reúnen en el análisis de puesto, las etapas, métodos de análisis de puestos, con ello queremos dar los diferentes puntos de vista para realizar un buena observación del puesto para tener claro los requisitos que se deben tener en cuenta a la hora de elegir a el empleado que va a ocuparlo.

Es por eso que se debe realizar un análisis del puesto para poder definir con claridad la persona que más se ajuste, teniendo en cuenta los deberes y las responsabilidades. Sin olvidar la experiencia y capacidad que se deben tener a la hora de contratar al personal.

2

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Identificar los criterios que se deben de tener en cuenta para un nuevo cargo de puesto.

OBJETIVO ESPECIFICO

• Conocer las descripciones de puestos dependiendo al cargo del puesto que se esté buscando.

• Reconocer los diferentes métodos de encontrar o seleccionar una persona para ocupar cierto cargo (cuestionario, entrevista, observación directa, observación mixta, etc.)

3

ANALISIS DE PUESTO

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.

Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”.

OBJETIVOS

Determinar el perfil del ocupante del cargo, de acuerdo con el cual se aplicaran las pruebas adecuadas, como base para la selección del personal.

Permitirle a la empresa cimentar las bases de la tecnificación de la administración de los Recursos Humanos.

Precisar las funciones y relaciones de cada unidad de trabajo para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.

4

Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal y propiciar la uniformidad en el trabajo.

Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.

Evitar que se dé la repetición de instrucciones.

Para realizar estos objetivos se debe realizar un estudio anterior sobre:

Organigrama. (Clasificación de los puestos)

Determinar sus principales características.

Realización de cuestionario, observación directa y/o entrevista con el trabajador.

Y, finalmente obtener respuestas a seis preguntas básicas:

¿Cuáles son las tareas físicas y mentales que desarrolla el trabajador?

¿Cuándo se debe terminar el trabajo?

¿Dónde se debe desarrollar el trabajo?

¿Cómo desempeña su puesto el trabajador?

5

¿Por qué se hace este trabajo?

¿Qué cualidades se necesitan para desarrollar

...