Actividad 12 taller de toma de decisiones
Enviado por Eduardo Santiago • 24 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 848 Palabras (4 Páginas) • 648 Visitas
[pic 1]
Nombre: Martín Eduardo Santiago Santiago. | Matrícula: 2987281 |
Curso: Taller de planeación y toma de Decisiones
| Nombre del profesor: Jorge Carlos Chávez Rosales
|
Módulo: 3 | Actividad: 12 |
Fecha: Martes 11 de mayo. de 21 | |
Bibliografía: • Koontz, H., y Weihrich, H. (2013). Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación (8a ed.). México: McGraw-Hill. |
Objetivo de la actividad: Seguir el proceso de toma de decisiones para la solución de un caso real.
Instrucciones para el alumno:
1. Reúneteenequipo.
2. Siguelasinstruccionesdetuprofesor.
3. Respondanalastrespreguntasplanteadasenlaactividadnúmero1.
• ¿Cuáles son las principales ventajas de tomar decisiones en grupo?
Podemos ver diferentes puntos de vista sobre el tema del que estamos hablando y jugar con las interpretaciones de las ideas para tomar decisiones.
• ¿Cuáles son las principales desventajas de tomar decisiones en grupo? Siempre llegan a existir diferencias en las formas de ver las cosas entre una y otra persona y a veces puede llegar a ser conflictivo.
• ¿De qué manera se pueden utilizar las tecnologías de información en la toma de decisiones grupales?
Podrían usarse para agilizar la comunicación y el intercambio de ideas, al igual que la facilidad de presentar las soluciones.
4. En la actividad 2 respondan a lo solicitado a través de la recolección de información para la definición del problema. Presenten sus conclusiones ante el grupo.
• 8 etapas de la toma de decisiones en grupo
Crear las condiciones para que se dé lo que se está buscando: ¿Quién, lOMoARcPSD|6238241
¿cómo, ¿cuándo, ¿dónde, por qué?
• Reconocimiento de los obstáculos a los que nos podríamos enfrentar. • Especificar lo que se quiere conseguir.
• Generar alternativas mediante la diversidad y la creatividad.
• Evaluación de las alternativas generadas.
• Toma la decisión. Elegir las mejores alternativas.
• Comunica la decisión.
• Lleva la práctica de la decisión.
• Explica los 10 estilos de liderazgo más comunes.
• Liderazgo autocrático: Forma extrema de liderazgo transaccional los lideres tienen un poder absoluto sobre los trabajadores.
• Liderazgo burocrático: Se hace todo según viene todo predefinido en un libro.
• Liderazgo carismático: Todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos.
• Liderazgo participativo: Invitan a otras personas que integran el equipo a contribuir para la toma de una decisión.
• Liderazgo "Laissez - faire": Cuando los líderes dejan a los miembros del equipo trabajar por su propia cuenta.
• Liderazgo orientado a las personas: Todos los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar.
...