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Actividad 3 Análisis Financiero


Enviado por   •  31 de Marzo de 2014  •  767 Palabras (4 Páginas)  •  439 Visitas

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Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta información y elabore el Diagnóstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Rta/ En el año 1 la Empresa de Prueba 2 S.A, contaba con $ 1.34 por cada peso de deuda a cubrir en un periodo menor a un ano, en el año 2 esta situación es mejor, pues posee más respaldo $ 1,6 para responder por cada peso de deuda corriente, en el año 3 esta situación es mucho mejor posee mayor respaldo de $ 2.06 para responder por cada peso de deuda corriente.

Revisando el capital de trabajo en el año 1 la empresa cuenta con un capital de trabajo de $ 4.125.590, en el año 2 de $ 7.003.334 y en el año 3 $ 10.891.915, con estos resultados obtenidos la empresa pudo cubrir sus gastos operacionales.

En el año 1 la empresa cuenta con una capacidad inmediata para cubrir sus obligaciones corrientes de 1.03, en el año 2 de 1.28 y en el año 3 de 1.63, con estos resultados obtenidos la empresa pudo cubrir sus gastos operacionales.

El endeudamiento total ha ido disminuyendo durante los tres anos, la empresa muestra una razón de deuda relativamente baja, lo cual le permite el acceso a diferentes tipos de créditos.

El porcentaje que queda en cada venta después de deducir todos los gastos incluyendo los impuestos se ha ido incrementando en los diferentes anos y cuanto más grande sea el margen neto de la empresa es mucho mejor.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

Con la información anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál seria el nivel de utilidades esperado?

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben tener?

5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversión en la IPS es de $109.400.000 ¿es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35% anual?

6. Si para el próximo año se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar 10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad de esta propuesta.

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