Actividad 5 Foro Motivacion

Considerando que la motivación es uno de los principales elementos que permiten podamos realizar nuestras acciones con entusiasmo y con ello podamos alcanzar nuestros objetivos.

1. Reflexiona y responde a la siguiente pregunta: ¿Qué es lo que motiva o desmotiva a un empleado en su trabajo?

2. Comparte tus argumentos y comenta la participación de al menos tres compañeros.

Las situaciones y conductas que más desmotivan al personal de una empresa son la falta de oportunidades de crecimiento, el incumplimiento de las promesas y la desigualdad en el trato.

Otros factores son cuando éste es asignado a un puesto que no le interesa o cuando el estímulo salarial así como el reconocimiento y el estatus son escasos.

También la falta de apoyo y comunicación ya que todo empleado necesita acudir a un supervisor o jefe para ser escuchado en caso de dudas o cuando se requiere corregir alguna situación anormal.

Los reconocimientos ayudan a que las personas se sientan motivadas en la realización de sus funciones dentro de las empresas.

Los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores:

• Elegir la mejor persona para cada puesto.

• Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.

• Entrenamiento continúo.

• Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.

• Comunicar con cada trabajador de forma continua, especialmente como su trabajo contribuye al éxito de la empresa en general, escuchar e informar.

• Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.

• Esta independencia y responsabilidad requiere exigir resultados y responsabilidad.

• Enriquecer el trabajo al máximo.

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

• Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.

• Manteniendo secreto información crítica para el éxito del trabajo.

• La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.

• Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.

• Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.

• Criticando en vez de críticas constructivas.

• Reuniones poco productivas.

• Objetivos poco

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