Administracion De Proyectos Proyectos

CONTESTE SI LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SON VERDADERAS (V) O FALSAS (F):

1.- La organización consiste en coordinar las estructuras mediante la agrupación de actividades necesarias para alcanzar responsabilidad, autoridad, disciplina y orden. …………………………..(V)

2.- La organización matricial es aquella en donde todos los recursos necesarios para la realización de objetivos están separadas de la estructura funcional ordinaria………………………………………(F)

3.- Evaluación es una función que consiste en cerciorarse de que las cosas se hagan cuando, como, donde, por quien y con el material que se planeó……………………………………………………………….. (V)

4.- La organización consiste en coordinar las estructuras mediante la agrupación de actividades necesaria para alcanzar responsabilidad, autoridad, disciplina y orden……………………………. ( V )

5.- La cuarta fase del ciclo de proyecto es su terminación……………………………………………. ( V )

6.- La presentación de los informes puede ser anual o quimestralmente………………………( F )

7.- Los parámetros básicos de control de un proyecto son calidad, costo, recursos……………………………………………………………………..…..( F )

8.- La administración de la integración de proyectos contempla:

A. Desarrollo del plan de proyecto ( V )

B. Planeación del alcance ( F )

C. Ejecución de plan de proyecto ( V )

D. Control de cambios generales ( V )

9.- Las formas de organizar un proyecto para su administración son:

A. Organización lineal u horizontal (F)

B. Organización por proyecto (V)

C. Organización por funcional (V)

D. Organización matricial (V)

10.- Para el control del proyecto es necesario supervisar el progreso para asegurarse de que todo vaya de acuerdo al plan ( V )

11.- La presentación puede ser diario semanal, quincenal, o mensual dependiendo de la complejidad o de la duración global del proyecto ( V )

12.- La planeación determina que se necesita hacer, quién lo hará, cuánto durará y cuánto costará……………………………. (V)

13.- La organización matricial es quizás lo más utilizado y consiste en la pirámide jerárquica tradicional en la cual los directivos están en la parte superior………… (V)

14.- Hacer un estimado de tiempo a cada actividad es decir la duración que tendrá que completar el presupuesto cada actividad………….(F)

15.- Tipos de organización de proyectos......(F)

• Organización Internacional

• Organización por proyecto

• Organización Funcional

16.- Dentro de los atributos de un proyecto tenemos:

Un proyecto tiene un objetivo bien definido…(V)

Un proyecto no utiliza recursos para realizar las tareas (F)

Un proyecto tiene un cliente (V)

17.- Evaluación una función que va más allá del control, consiste en cerciorarse de que Las cosas se hagan cuando, como, donde, con quien, y con el material que se planifico. (V)

18.- La metodología basada en los precios de mercado consta de dos criterios que son: Criterios beneficios, Criterio comercial. (F)

19.- Cambios en la productividad, Perdida de egresos o salario, costos de oportunidad o egreso no percibido forman parte del criterio de costo. (F)

SELECCIONE LA O LAS RESPUESTAS CORRECTAS:

20.- Las áreas de aplicación usualmente están definidas en términos de:

a) Elementos técnicos.

b) Selección de fuentes.

c) Elementos de la administración.

d) Grupos de industria.

e) Todas

A X B C X D X

21.- Las formas de organizar un proyecto para su administración generalmente son:

a) Organización funcional

b) Organización por proyecto

c) Organización matricial

d) Ninguna

A X B X C X D

22.- Una de las actividades de la retroalimentación es:

a) Replantear los controles

b) Vigilar el rendimiento

c) Revisar la capacitación

d) Sancionar las deficiencias

A X B C D

23.- El proceso de control consiste en:

a) Participación ciudadana

b) Comparar el avance real con lo planeado y lleva acciones correctivas

c) Desarrolla planes integrados y amplios

d) Estimula la creatividad

A B X C D

24.- Las formas de organizar un proyecto para su administración generalmente son:

a) Organización funcional, por proyecto y matricial.

b) Organización funcional, por políticas y por proyecto.

c) Organización funcional, por políticas y matricial.

d) Organización por proyecto,

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