Administracion De Rh

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta tercera semana, ya está en capacidad de realizar la siguiente actividad:

1-Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados.

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• Individual (Puede ser por tiempo determinado, indeterminado o bien por obra.) (Trabajador - empresa)

• Colectivo (Dentro del colectivo encontramos el contrato ley que es aquel que se firma de acuerdo a la rama industrial o económica.) (Empresa con un sindicato.)

Los factores que se deben tener en cuenta a la hora de pagarle a los empleados son dependiendo del perfil que ellos tengan y del perfil que la empresa requiera las labores que van a desempeñar los trasportes, las horas en que va a trabajar las remuneraciones

2- Según el material del curso: El modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques sistémicos principalmente, cuáles son?

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ENTRADA: Se predetermina con un reclutamiento haciendo el llamado a las personas del vacante que se necesita, selección se observa quien cumple con el perfil requerido, contratación e inducción una vez ya contratado se les hace un proceso en donde se les indica cuales son las labores que debe realizar.

PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales.

SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.

En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc.

3-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

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La importancia que representa el departamento de Recursos Humanos para la organización es inmensa, pues como ya sabemos abarca desde el manejo de las políticas gerenciales, hasta el bienestar de los empleados para alcanzar el fin deseado y una correcta productividad.

Por ello, es necesario que el director de recursos humanos tenga una visión global de la compañía, no solo de su área, y para esto debe conocer aspectos que conciernen directamente al cargo como lo son, las diferentes áreas de la empresa, el número de empleados requeridos para cada área, el tipo de cargo que manejan, los requerimientos o necesidades que presentará cada trabajador en su puesto y el tipo de relaciones entre los diferentes departamentos.

De igual forma debe ir de la mano de las directivas, debe conocer cuál es la cultura organizacional y por ende las políticas internas de la empresa. Debe conocer perfectamente la legislación laboral de modo que las decisiones y estrategias que se adopten no vayan en contravía de lo estipulado en el Código sustantivo del trabajo.

Es fundamental que el Director de RR.HH se caracterice por tener:

Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

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