Administracion Moderna

Escuela Académico-Profesional

Ciencias Empresariales

Curso:

Competencia Comunicativa

CASO: El consultorio de la doctora Beckett

Docente:

Buleje Francia, Jesús

Autores:

Escudero Solórzano, Victoriano Osman

Lima, Julio 2013

Las Empresas no siempre quiebran por la falta de recursos, sino por la actitud de sus empleados, administradores y accionistas; ante sus Clientes y el estado.

FelixCampoverdeVelez

A mis padres por su confianza

y su total apoyo en las metas

que me propongo.

Expresamos nuestro agradecimiento

Al docente Jesús Buleje Francia

por orientarnos en

nuestro trabajo.

ÍNDICE

Epígrafe………………………………………………………………………………...II

Dedicatoria...…………………………………………………………………………..III

Agradecimiento……………………………………………………………………….IV

Introducción…………………………………………………………………………..VII

CAPÍTULO 1: La Administración Moderna…………………………………...pág. 2

1.1 Concepto de la Administración Moderna…………………………………pág. 3 1.2 La reingeniería…………….………………………………………………..pág. 3

1.3 Términos de la Administración Moderna…………………………………pág. 4

CAPÍTULO 2: Técnicas de la Administración Moderna…………………..…pág. 5

2.1 Benchmarking………………………………………………………..…..pág. 6

2.2 Empowerment……………………………………………………………pág. 6

2.3 Outsourcing……………………………………………………………….pág. 7

2.4 Just In Time…………………………………………………………........pág. 7

Conclusiones………………………………………………………………….....pág. 8

Referencias…………………………………………………………….………...pág. 9

INTRODUCCIÓN

El trabajo que se presentará a continuación es breve análisis de la Administración Moderna y sobre las 4 técnicas más importantes que se usan actualmente, como son el benchmarking, outsourcing, empowerment y just in time.

La administración a nivel global presenta una oportunidad científica con hechos y cambios económicos, sociales

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