Administracion

INTRODUCCION

En la lectura llamo la atención que de observaciones simples el Sr Taylor, saco conclusiones que hasta el dia de hoy son importantes en la administración de cualquier empresa .

Las teorías de Taylor han sido utilizadas desde entonces y motivan el desarrrollo organizacional pues motivaron un cambio en las relaciones laborales de ese tiempo y hasta nuestros días aun siguen siendo utilizadas muchas de estas pautas

Las situaciones de los trabajadores y su relación con la parte gerencial que para ese tiempo era muy pobre, porque cada uno quería sacar el mejor provecho a costa del otro y cuando se efectuaron ciertos cambios se encontró que el beneficio era de ambos lados y al final todos ganaban.

Nos enseña que la observación para todas situaciones de la vida nos da la oportunidad de dar aportes para mejorar la calidad de vida humana

LA OBSERVACION DE TAYLOR Y LOS CAMBIOS EN LA ADMINISTRACION

Iniciando con el hecho que las escuelas administrativas científicas están basadas en la formulación y búsqueda de soluciones va de la mano con la teoría de Frederick W. Taylor sobre el método científico que se aplica en los procesos de planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo, Taylor con su investigacion busco mejorar la eficiencia empresarial realizando estudios de las actividades industriales para luego descubrir sus características y procesos, esto lleva también a formular conclusiones para asi tener una teoría administrativa en cuanto al trabajo

Taylor también puso importancia en la coordinación de los diferentes departamentos de una empresa para asi lograr una armonía laboral y poder alcanzar la meta de eficiencia empresarial, en ese tiempo se realizaron unos aportes sobre las operaciones industriales esto les permitia saber que hacían bien, que hacían mal y asi mismo buscar una solucion y mejorarlo

Gracias a que tuvo que buscar trabajo por no poder estudiar aprendio como funcionaban en ese tiempo las empresas, paso por varios puntos de trabajo y paso a paso fue subiendo hasta llegar a ser ingeniero jefe, esto le ayudo a observar varios inconvenientes dentro de la organizacio de la empresa, entre ellos la deficiencia en la organización del trabajo, falta de conocimiento en el manejo de maquinas y equipos, bajo rendimiento de los trabajadores, para esto invento un método para cortar metales, experimentos administrativos que lo llevaron a obtener mucho dinero, pero decidio perfeccionar los principios y la divulgación de su obra

Dentro de sus obras se encuentra Shop Management (Administracion de Talleres) en la que aparecen sus teorías de “tiempo y movimiento” y también su obra en el año 1911 Principios de la Administracion Cientifica

En la época de Taylor los empresarios creían que manteniendo la nomina de salarios abajo tenían una buena administración, para ellos los trabajadores eran una mercancía, por esto se defendían y formaban huelgas para reclamar sus derechos, Taylor con sus observaciones vio que sufrían fallas en lo que ellos creían que estaba muy bien, entre ellas esta la falta de interés entre jefes y trabajadores, desigualdad en el potencial de los trabajadores, desequilibrio entre producción y ventas, bajo rendimiento del trabajador por falta de una dirección y motivación, falta de programación y control

Taylor en su obra indica como una buena dirección logra la armonía entre jefes y trabajadores y realizo un gran esfuerzo por comprobar que la explotación del obrero sin pensar en el mismo no servia, el supo eso en el momento que trabajo, se dio cuenta que habían grandes diferencias entre el obrero común y el entrenado y bien dirigido, para probar esto Taylor realizo investigaciones con grupos de trabajadores y llego a las conclusiones que se debía colocar tareas a cada trabajador dependiendo su capacidad sin excederse, asegurarle a los obreros un pago por su trabajo, el comprobó que el entrenamiento con una buena motivación hace que el trabajo sea mejor, en base a esto supo que debía manejar unos tiempos pero los obreros no iban a seguir con la motivación, entonces Taylor realizo una nueva investigacion y propuso poner tareas a los trabajadores que duraran mas tiempo con mas esfuerzo, fijar un salario mas alto para los que cunplieran en con las normas establecidas y los que no cumplían debían perder

Los principios de Taylor ayudaron para aplicar los métodos científicos en la organización del trabajo estos son:

La sistematizacion de los conocimientos

Selección científica de los trabajadores

Capacitacion del tabajador

Colaboracion del jefe con el empleado

Creacion de ambientes de cooperación mutua

División entre responsabilidades de dirección y trabajadores

Supervisión

Taylor también dio origen al estudio de tiempo y movimiento que son mediciones en cuanto al tiempo que una persona o maquina gasta en hacer su trabajo y la cantidad de movimientos que debe hacer para ejecutarlo los cuales han alcanzado hasta el dia de hoy grandes desarrollos en la producción industrial estos fueron perfeccionados por sucesores como Gilbreth, estos estudios de tiempo y movimiento tienen como objetivo encontrar la manera de economizar, determinar el tiempo de desarrollo de una persona calificada, simplificar las operaciones

En este tiempo el estudio lo aplican profesionales para la eficiencia gerencial con relación a la organización del trabajo, el control de los procesos de producción y del trabajo repetitivo en las empresas

“El mejor tipo de administración actualmente en uso se puede definir como un sistema en el que los empleados den lo mejor y recibir estímulo especial de sus jefes. “ Freedrick W. Taylor

“El individuo alcanza su mayor prosperidad solo, cuando se alcanza el más alto grado de eficiencia, es decir, cuando se alcanza el máximo rendimiento diario” Freedrick W. Taylor

“El objetivo principal de la gestión debe ser asegurar la máxima prosperidad para el empleador y, al mismo tiempo, la altura de la prosperidad para el empleado.” Freedrick W. Taylor

CONCLUSIONES

Con esta lectura me parecio interesante y a la vez lógico que con la simple observacion podemos sacar provecho y mejoramiento de una serie

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