Administración del cambio organizacional

“COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE GUANAJUATO” PLANTEL SAN LUÍS DE LA PAZ

Estudios con validez oficial por Decreto Gubernativo No. 31 del 6 de noviembre de 1992

Tesina curso de titulación

“ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL”

Que para obtener el titulo de:

Técnico en Administración

Presenta:

Alexia del Ruby Sánchez Cabrera

Junio de 2012

INDICE

Página

Objetivos…………………………………………………………………………….

Justificación………………………………………………………………………..

Introducción………………………………………………………………………

1. Modelo de Kurt Lewin……………………………………………………..

2. Modelo de Planeación………………………………………………………….

3. Modelo de Investigación-acción……………………………………………..

4. Modelo de cambio planeado de Faria Mello………………………………..

5. Los primates también administraban………………………………………..

6. Y luego todo cambio …………….………………………………………………

7. Un Mundo de Cambios……………………………………………………….

7.1 Me gusta, no me gusta…………………………………………………….

8. Tienes una relación……………………………………………………………

8.1 CCC (Convivencia, Comprensión y Cuidado)…………………….

8.2 Pilares emocionales……………………………………………………….

8.3 Celos y Control……………………………………………………………..

8.4 Burbuja Sentimental……………………………………………………

9. La Cancha de Futbol……………………………………………………………

9.1 Únete al Equipo……………………………………………………………

9.2 Horario de Entrenamiento………………………………………………..

9.3 El partido de hoy…………………………………………………………..

9.4 Ganar, Perder o Empatar…………………………………………………

9.5 Trofeos y Castigos………………………………………………………….

9.6 Listos para el Nuevo Torneo…………………………………………….

10. Tu casa, el mejor lugar………………………………………………………..

10.1 Crece la familia……………………………………………………………..

10.2 ¿Cómo se educa un hijo?.....................................................................

10.3 Infancia y Pubertad………………………………………………………..

10.4 Cuidado y Aseo en el Hogar……………………………………………

10.5 Determinación de Tareas en la Casa…………………………………

10.6 Vacaciones Familiares……………………………………………………..

11. ¿Nos peleamos?.........................................................................................

12. ¿Nos contentamos?....................................................................................

13. La Empresa Soñada es una Realidad……………………………………….

14. Conclusiones……………………………………………………………

OBJETIVOS:

 Analizar diferentes formas de estructurar el cambio organizacional, como los son el modelo de Kurt Lewin, modelo de planeación, modelo de investigación-acción, y el del cambio planeado de Faria Mello.

 Determinar una manera eficiente con la cual los empleados de las empresas puedan desarrollarse eficazmente en la organización, mejorando tanto su producción como sus relaciones de trabajo.

 Contribuir en la psicología de los trabajadores de modo que no presenten cambios negativos, al mostrar nuevas y/o mejores formas de trabajo para beneficio de la empresa.

 Disminuir los problemas laborales en cuanto a la selección del personal indicado para las vacantes y su contratación.

 Ayudar al desarrollo de los cambios empresariales de un trabajador.

JUSTIFICACION:

Los problemas analizados en las empresas hacia sus trabajadores generalmente se determinan por las enfermedades laborales; estrés, cansancio, malas posiciones, exceso de trabajo, obesidad, fatiga, etc. Comúnmente los empleados se quejan por el ambiente laboral y a su vez las autoridades se quejan de la mala producción en la calidad de sus empresas, por ello es importante mantener esa estrecha relación entre líderes y trabajadores, al igual que se mantienen las relaciones personales que nos importan sentimentalmente se debe mantener un contorno de trabajo de calidad para lograr obtener buenos resultados. Generalmente se piensa que el mantener distancia con el jefe o con los compañeros evita conflictos, cuando es el contrario, con una buena comunicación se evitarían muchos de los conflictos de las relaciones laborales.

INTRODUCCION:

“Ser emprendedor es una forma de vida, basada en una lucha constante para transformar nuestros sueños en una realidad”

Para que una empresa siempre tenga algo nuevo que dar a sus clientes es necesario que siempre vaya innovando sus productos y generando ideas nuevas que nunca le aburran a sus consumidores, pero, para que esto suceda es importante que sus trabajadores también evolucionen con la empresa, porque ellos forman parte de la empresa.

Durante estos capítulos analizaremos algunas maneras semejantes de ejemplificar los distintos cambios que puede presentar una empresa y algunas formas posibles de reacción por parte de los trabajadores.

Desde hace mucho tiempo la administración ha estado presente en nuestras vidas, comúnmente cada cosa va evolucionando conforme transcurre el tiempo. La administración no se queda atrás, la organización en los humanos e incluso en los animales tiene importante presencia, por cada tarea que se realizaba se tornaba de actividades disciplinarias, reparto de tareas y de productos necesarios para vivir, de esta manera la administración ha tomado un importante papel durante hace mucho tiempo, de manera que ayuda al mejoramiento de muchas personas de una organización.

CAPITULOS

1. LOS PRIMATES TAMBIÉN ADMINISTRABAN

Cuando los seres humanos comenzaron a poblar el mundo, no sabían ni que comer y por instintos se fueron guiando por la necesidad de no tener frio, de alimentarse y sobrevivir, principalmente. Como las personas por sus distintas capacidades tendían a guiarse por una cosa actividad, poco a poco se fueron distribuyendo las tareas diarias, unos a la pesca, otros a la casa, entre otras cosas, pero lo importante de esto es tomar en cuenta que de aquí se puede diferenciar la presencia de la organización para obtener un fin en común la sobrevivencia de las personas

2. Y LUEGO TODO CAMBIO (Evolución del Cambio en la Administración)

Aquí ya presentar los cambios que se han dado a lo largo del tiempo, basándome en historia de la industria, el comercio y cosas así algo como una línea del tiempo, platicar como van creyendo en diferentes cosas y a su vez como las plasmaban en los trabajos. Mesclar un poco con la cultura de cada lugar que también da a notar diferencias en la organización dependiendo su posición geográfica.

3. UN MUNDO DE CAMBIOS (Cambios empresariales)

Generalizando los cambios que han pasado quiero hacer mención de la psicología de los humanos lo que nos gusta y lo que no nos gusta, al igual que sucede en una empresa, algunos cambios no nos agradan pero aun así tenemos que aceptarlos, como jefes es necesario hacer que para los trabajadores que esos cambios no son cómodos sean lo menos notorio posible.

ME GUSTA, NO ME GUSTA

4. TIENES UNA RELACIÓN (Relaciones laborales)

Con libros para parejas sentimentales relacionar como la psicología es algo similar entre parejas que en una empresa de Patrón-Trabajador y es mejor llevarla bien para tener buenos resultados y quedar ambos conformes.

“Quien no conoce nada, no ama nada. Quien no puede hacer nada, no comprende nada. Quien nada comprende, nada vale. Pero quien comprende también ama, observa, ve, conoce… Cuanto mayor es el conocimiento inherente a una cosa, más grande es el amor… Quien cree que todas las frutas maduran al mismo tiempo que las frutillas nada sabe acerca de las uvas.”1

CCC (CONVIVENCIA, COMPRENSIÓN Y CUIDADO)

PILARES EMOCIONALES

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