Administracion

Introducción

En este ensayo se hablaran diversos temas acerca de la administración, los cuales son: el desempeño gerencial y organizacional, tipos de gerentes y destrezas gerenciales.

El primer tema a tratar nos habla de ver a la gerencia como un proceso, y así ser descrita en términos de funciones fundamentales, como lo son: planteamiento, organización, dirección y control.

El segundo tema son los tipos de gerentes que se desempeñan dentro de una empresa, los cuales son: gerente de alto nivel, gerente de nivel medio y gerente de nivel bajo.

Y el tercer y último tema son las destrezas gerenciales, que son: técnica, humana y conceptual, las cuales se explicaran posteriormente.

El propósito de este ensayo es tener un conocimiento más extenso del desempeño de los gerentes dentro de una empresa y su importancia.

Desempeño gerencial y organizacional

El desempeño gerencial es la medida de la capacidad para realizar adecuadamente una función y para producir el efecto deseado de un gerente.

La gerencia de debe considerar como un proceso, ya cuando es vista de esa manera puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales.

Un gerente con frecuencia ejecuta todas o algunas de las siguientes funciones:

 Planteamiento: Es la primera función que se ejecuta. Cuando los objetivos ya están determinados, los medios para conseguirlos son llamados planes. Los planes determinan su curso y proveen una base para estimar el éxito probable al cumplir sus objetivos. Regularmente los planes se preparan para actividades que requieren de poco tiempo o años, aunque también son necesarios para proyectos de corto plazo.

 Organización: Para ejecutar los planes una vez que han sido preparados, es necesaria la organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerida ya que esta va a depender del objetivo que se tenga.

 Dirección: Esta función envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. Es con los esfuerzos de los miembros de una organización que se logra cumplir con sus objetivos de la manera más óptima posible, por lo cual es una función fundamental del proceso gerencial.

 Control: Esta función se encarga de dar el punto de vista al proyecto, y que esta función puede corregir de acuerdo a las normas establecidas. Esta función está relacionada principalmente con el planteamiento, ya que si requiere algún cambio regresa inmediatamente a esta función. Por eso se les considera como un ciclo continuo planteamiento-control-planteamiento.

Los objetivos principales de la gerencia son los siguientes:

• Posición del mercado

• Innovación

• Productividad

• Recursos físicos y financieros

• Rentabilidad

• Actuación y desarrollo gerencial

• Actuación y actitud del trabajador

• Responsabilidad social

Desarrollo organizacional

El éxito que puede lograr la organización depende de sus gerentes, si realizan bien su trabajo, la organización llegara a sus objetivos y metas.

Tipos de gerentes

En una organización hay tres tipos de gerentes.

Gerente de alto nivel

• Son los ejecutivos y responsables de la administración general

• Son conocidos como gerentes estratégicos

• Se concentran en los aspectos de largo plazo; supervivencia, eficacia y crecimiento.

• Interactúan con personas de su mismo nivel, tratan a las personas como elementos valiosos dentro de la organización.

Gerente de nivel medio

• Son llamados gerentes tácticos.

• Traducen los objetivos metas y planes generales en objetivos metas y planes más específicos.

• Controlan y asesoran el desarrollo de los demás empleados.

• Se aseguran de que sus empleados mantengan el equilibrio entre los objetivos. operativos y los objetivos estratégicos a largo plazo.

Gerentes de nivel bajo

• Son llamados gerentes operativos.

• Supervisan

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