Administracion

2.1- El dinamismo de la Mercadotecnia.

Es toda actividad que permite el desarrollo o cambio de la empresa, son variables dentro del ambiente que influyen al sistema de marketing de una empresa, algunas de ellas son del medio ambiente externo y poco controlable dentro de ésta.

El dinamismo del negocio es el que demanda que el área de marketing (mercadotecnia), evolucione con sólo ejecutar tareas a ser un área de desarrollo de negocios, que identifique o desarrolle mapas de valor, que permitan mejoras en los procesos de creación, comunicación y venta de ofertas al mercado, que los mercado logos nos auxilien también a explorar cuáles serían esos nuevos vehículos, modelos, herramientas de comunicación y colaboración con nuestros clientes y así capitalizar la palabra: valor.

Los departamentos que crean el dinamismo son.

El departamento de Marketing.

El departamento de Finanzas y el de Publicidad.

2.2- Ambiente Interno de la Organización.

Ambiente Interno: el ambiente interno es muy complejo ya que dentro de una organización dependiendo de los grande que sea, hay muchos trabajos de distintos rangos, es decir que existe una escala jerárquica, la cual es una parte importante dentro de una organización porque dependiendo de cuantos trabajadores haya, van a haber una serie de pautas a respetar como por ejemplo la de pedir permiso para hacer todo tipo de cosas ya sea como para quejarse o para indicar la falta de algún material que sea necesario a la hora de producir. Además se encuentran con que los trabajadores una vez adentro de la organización, asumen un compromiso con esta de dedicación, máximo desempeño y compromiso para rendir todo lo que puedan dar a su trabajo.

2.3- Ambiente Externo de la Organización.

Ambiente Externo: está conformado por las fuerzas e instituciones relevantes que afectan a las transacciones entre la organización y el mercado. Este se puede dividir en fuerzas directas y fuerzas indirectas.

F. Directas:

Tienen un impacto inmediato sobre la organización. Existen básicamente 6 fuerzas que afectan el desempeño de una organización, ellas son: clientes, competencia, RH (Recursos Humanos), sindicatos, sistemas financieros y proveedores.

F. Indirectas:

Son variables del entorno que tienen impacto sobre el funcionamiento de la organización, pero que no es tan inmediato. Se pueden identificar a: la tecnología, la economía, la política, las leyes, las pautas culturales y sociales y aspectos internacionales.

2.4- La Mercadotecnia frente a la Economía y los avances tecnológicos.

Economía:

Los aspectos más importantes en donde la economía se atraviesa con la mercadotecnia se encuentran en el movimiento y operación del mercado.

Pues este último es aquel que delimita el movimiento y evolución de ambas áreas, es decir, si el

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