Administración

Objetivo:

1) Comprender que es la administración, cuáles son sus funciones dentro del ámbito empresarial, aquellos elementos y niveles jerárquicos que la constituyen.

2) Distinguir las bases y teorías de la administración.

3) Diferenciar entre los distintos roles de cada persona dentro de alguna organización conociendo el organigrama tradicional de una empresa.

4) Conocer el significado de una organización, su funcionalidad, y los tipos de organizaciones que existen.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte realice lo siguiente:

1) Leí los puntos requeridos para realizar la actividad.

2) Revise los temas de la bibliografía mencionada en la página web.

3) Comprendí y analicé cada punto de la actividad.

Resultados:

Dentro de las teorías, Taylor enfatiza en aplicar el método científico, promover un buen ambiente de trabajo, trabajo en equipo, desempeñarse al máximo, el bienestar del personal y la empresa, fomentar normas y herramientas de trabajo, elegir empleados adecuados, instruirlos e incentivarlos económicamente para aumentar su desempeño.

Fayol sugiere que se cumplan 5 objetivos dentro de la administración que engloban la distribución y planeación de las actividades que incrementa el desempeño laboral, debe haber jerarquía, planeación de actividades, una autoridad competente y responsable, buen trabajo en conjunto, trato digno, mantener el personal, personal emprendedor y con iniciativa.

Mayo resalta la motivación, capacitación, comunicación y asesoramiento laboral como aspectos que incrementan la satisfacción y así obtener mayor productividad.

La teoría de sistemas se enfatiza en que es un sistema abierto que se compone de los insumos, los procesos de transformación, los productos y la retroalimentación.

La aportación que tiene la teoría de Taylor en la productividad de una empresa contratando a los trabajadores más calificados, crear incentivos dependiendo del desempeño que tenga el empleado, aplica el método científico para eliminar tareas o actividades inútiles. La teoría de Fayol aporta la idea de un buen desempeño administrativo a través de la organización de la empresa por áreas, división del personal jerárquicamente. Con la teoría de Mayo aporta la idea de manejar técnicas de motivación, trabajo en equipo y logro de objetivos grupales.

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